采购成本控制与谈判战略&战术&技巧
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及全球贸易战的愈演愈烈,如何有效控制采购成本?如何管理供应商?如何与供应商有效沟通,提升商务谈判水平?将使采购岗位面临更多新的挑战:采购成本模型该如何构建?如何提升采购成本控制的能力与水平
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及全球贸易战的愈演愈烈,如何有效控制采购成本?如何管理供应商?如何与供应商有效沟通,提升商务谈判水平?将使采购岗位面临更多新的挑战:采购成本模型该如何构建?如何提升采购成本控制的能力与水平
清华大学工科硕士,国家物流与采购联合会特聘专家,清华大学继续教育学院顾问,CLO、CPO班主讲教师,加拿大采购协会CIP认证教师,美国采购协会(ISM)注册采购经理人项目组长,深圳杰训特邀高级培训师、高级管理