百战归来,清大EMBA再启程

国有企业“十五五”规划编制工具方法与重点

战略管理 69
李晓林

李晓林 南开大学经济发展研究院教授

常驻地:天津
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《新基建与经济环境分析与政策》 《公司治理与董事会建设》 《双碳目标下综合能源规划》 《三次分配与共同富裕》 《供给侧助力高质量难点与对策》 《十四五规划与2035年目标任务》 《国际热点与疫后经济形势分析》 《新基建与数字化建设》 《投融资管理》 《战略领导力》

课程背景:

在“十四五”规划圆满收官之际,国有企业正迎来新一轮战略机遇与挑战。2026年至2030年,即“十五五”时期,是国有企业实现高质量发展、推动国家现代化建设的重要阶段。为确保规划科学、可行、可操作,国务院国资委于2025年6月6日印发《中央企业发展规划管理办法》,明确了中央企业“十五五”规划编制的八大要点,为地方国有企业提供了重要的参考和指导。对“十五五”规划编制工作作出重要指示强调,科学制定和接续实施五年规划,是我们党治国理政一条重要经验,也是中国特色社会主义一个重要政治优势。编制和实施“十五五”规划,对于全面落实党的二十大战略部署、推进中国式现代化意义重大。要坚持科学决策、民主决策、依法决策,把顶层设计和问计于民统一起来,加强调研论证,广泛凝聚共识,以多种方式听取人民群众和社会各界的意见建议,充分吸收干部群众在实践中创造的新鲜经验,注重目标任务和政策举措的系统性整体性协同性,高质量完成规划编制工作。

课程师资:李晓林

课程大纲:

第一部分“十五五”战略规划与业务转型升级路径

第二部分:撰写国有企业“十五五”规划编制的八大要点

一、规划的产业导向

二、规划的管理机制

三、规划的基本阶段和要求

四、规划的审核

五、规划的基本模板与修订

六、年度规划的执行

七、规划的监管约束

八、规划编制应因地制宜与规范并重

第三部分:国有企业“十五五”战略布局和改革深化的影响


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