引言:有效管理的前提是有效决策
第一章:什么是有效决策
1、 有效决策定义
2、 有效决策方法
3、 做出有效决策
第二章:有效决策的五大要素
1、 了解问题的性质
2、 确定问题的边界
3、 解决问题正确方案
4、 决策兼顾执行实施
5、 执行当中重视反馈
第三章:有效决策的原则
1、 有明确的决策目标
2、 科学合理决策流程
3、 采用适宜决策方法
4、 有不同的备选方案
5、 选择逼近最优方案
第四章:常用的决策方法
1、 决策树
2、 三元法
3、 七步法
第五章:有效决策七步法
1、 何为决策七步法
2、 解析决策七步法
3、 第一步:确定有效人选
4、 第二步:界定问题边界
5、 第三步:确定决策目标
6、 第四步:做好备选方案
7、 第五步:评估备选方案
8、 第六步:执行决策方案
9、 第七步:评估决策方案
有效决策

孙力 中国儒商⽂化研究会副主任委员,原国务院经济改革对策研究项目负责⼈
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《领导智慧思维》 《领导者统御智慧》 《企业文化:上下同欲者胜》 《高管领导力》 《疫情危机领导力》
孙力老师课程
- 本文分类:战略管理
- 本文标签:孙力有效决策
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- 发布日期:2021-05-17 10:46:55
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