百战归来,清大EMBA再启程
  • 李临春

    让新品成为畅销品

    李临春 原娃哈哈集团分公司总经理

    国内一流饮料企业娃哈哈,最初的产品“儿童营养液”伴它走过10亿的销售,后来推广成功AD钙奶后,销售超过20亿;纯净水的推广成功让销售达到40亿;非常可乐的推广让销售站到了50亿的平台;茶饮料的推广成功推动销售超70亿;后来营养快线、爽歪歪的爆发,让娃哈哈的销售跨过了300亿,

  • 林安

    市场营销意识与市场分析能力

    林安 华为东欧地区部总裁

    主讲:林安课程背景:企业须将80%的优质资源聚焦20%的优质市场,以保证企业的战略达成,针对市场的营销技巧对企业就显得格外重要。企业虽然行业不同,但针对市场营销的基本能力要求与技巧是基本一致的。针对目前企业在市场营销中出现的主要问题以及欠缺的共性能力,我们开发了这门课程,对企业有很好的参考价值。课程收益:1、企业收益:提升针对市场的营销成交率。2、学员收益:掌握市场营销的关

  • 杜祥林

    以客户为中心—华为文化的核心

    杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

    以客户为中心的核心价值观是企业发展的源动力;企业文化的结构模型;核心价值观践行的重点实践;结合具体案例与华为文化管理的方法论,通过研讨,初步找出用以客户为中心的企业文化管理自己企业的思路,或者发现自己在用企业文化管理企业方面的问题及改进方法。

  • 吴宁

    市场洞察训战

    吴宁 华为首个营销领域七级专家

    市场管理是对广泛的战略机会进行筛选,制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果的战略与计划。市场分析是市场管理中最重要的的输入环节,通过对环节深度的洞察,判断和识别机会点,为公司的资源投入和配比提供科学的依据。

  • 吴兴波

    账款催收实战技能提升

    吴兴波 18年营销管理经验,7年咨询培训经验

    主讲:吴兴波课程背景▪为什么不回款?为什么不完款?为什么给别人回了没有给你回?▪如何有效的回款还不伤及客情关系?如何缩短完款周期?如何杜绝呆账死账?▪如何构建防火墙制定应收账款管理办法未雨绸缪杜绝账款漏洞?▪如何针对大型企事业单位、中小企业公司、微型公司等,不同的客户群体进行催收?▪如何安全的收回百催不回的客户账款?▪如何在账

  • 汪奎

    顾问式需求引导与价值营销

    汪奎 IMSC工业品营销研究院实战营销资深专家

    从客户价值的角度为销售人员建立正确的利他的顾问式销售思维,如何站在客户的立场,在挖掘分析并引导客户需求的基础上如何快速建立客户信任,帮助客户解决问题。客户三个维度的需求分析、需求调研的四种方法,客户的关键需求及需求动机是突围高层关系的快捷通道。

  • 怀国良

    品牌管理与竞争优势提升

    怀国良 数智化品牌营销管理与创新增长实战家

    主讲:怀国良老师【课程背景】数字经济时代已经来临,面对国际国内市场活力不足、生产和营销成本压力骤增、新的消费场景快速变化,品牌是企业赖以生存和发展的基石。在中央对于产业创新发展提出了明确的要求,大力发展“新质生产力”的背景之下,如何通过有效的品牌管理,使经济效益和社会效益的最大化,并且通过有效的管理手段,帮助企业通过品牌不断提升具有科技创新型的差异化竞争优势,从而驱动企业业务的创新增长,是这场重大

  • 郑时墨

    AI赋能区域推广经理的七项核心能力提升

    郑时墨 营销战略运营与创新团队运营专家

    在当前医药行业持续深化改革、营销合规全面升级的大背景下,区域推广经理的角色正发生着深刻转变。过去“跑市场、做活动、联专家”的经验式打法,已逐渐无法满足企业对高质量增长与精细化运营的期待。我们正进入一个“更理性、更专业、更数字化”的推广时代。与此同时,人工智能技术迅猛发展,尤其是以通义千问、文心一言、WPS AI等国产大模型为代表的新一代AI工具,正在悄然改变着医药推广的工作方式。

  • 诸强新

    微利时代的战略营销

    诸强新 原农夫山泉全国营销总经理,浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

    营销实战专家诸强新老师将带来《 微利时代的战略营销》一课,本课程兼具前瞻性、创新性、实效性、操作性,在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈!

  • 张慧海

    海外战略客户营销策略及实战

    张慧海 商务部外贸发展局特聘顾问

    越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线客户(经销商),标志着中国企业的海外营销2 0时代的序幕已经开启。现阶段中国企业拓展海外的主要问题表现在: 如何洞察海外市场商机,挖掘和锁定海外大客户市场?如何通过多种工具的“立体组合”搜索海外潜在目标大客户?

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