市场营销内训课程大纲

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

观念一变，天地亦宽。本次课程能让员工和干部的观念有所转变，从而在内心接受公司的发展战略和目标，并把这种正确的观念具体体现在思维方式转变和行为的改变上。

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

【课程大纲】一、OEC管理的主要内容 1、OEC管理的思想基础 2、OEC管理的地位与作用 3、OEC管理的定义 4、OEC管理的含义 5、OEC管理的

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

逝者逝矣，前行者活出一片新的天地来！聆听营销实战专家诸强新老师的铮言，好省多快地重新找到自己的“利润区”。经典课程——“微利时代的营销创新”，前瞻性、创新性、实效性、操作性，在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈！

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

不管外部环境如何，管理越显重要。恒古不变的真理----向管理要效益！传统管理难以为继，新经济常态需要管理革命，等待等于等死，用主动变革推动营销突破！

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

营销的目的既要获得销量的持续增长，更要实现利润的最大化！

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

作为企业高管及销售团队领军人物特别需要的核心能力就是识人用人留人的能力，太多企业的管理者因为用人失误使企业造成重创，血的教训不胜枚举。越是危机期，越要用对人，用好人！

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

《新经济营销管理实战：“营”在拐点》是具备独立或非独立市场的企业，企求寻找与竞争对手拉开高差别化战略，或者苦于寻求进行二次创业和腾飞契机点的备选课程。适用于有竞争对手且寻求摆脱对手纠缠的企业。

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

【课程大纲】第一讲：没有失败的制度，只有失败的执行力1 1 有制度，就要有落实制度的制度——考核1 2 开会+不落实=零1 3 员工只做领导

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

刘春华老师主讲海尔营销管理创新提纲海尔营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别；（2）、海尔营销在组织结构中的地位；（3

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

第一部分：引题：中国制造2025大战略·大思维·大数据一、四个全面： 1、全面建成小康社会 2、全面深化改革 3、全面依法治国 4、全面