百战归来,清大EMBA再启程
  • 林安

    中高层管理者的领导力与执行力

    林安 华为东欧地区部总裁

    【课程背景】干部是经营管理的核心。无论是战略制定到执行,人力资源管理,高绩效的团队建设,以及绩效管理,还是干部管理等方面,干部的领

  • 彭可望

    海外营销人员实战技能提升

    彭可望 华为海外营销专家

    课程收益:1、掌握针对海外专业客户市场的营销拓展方法框架:从切入一个空白的市场到一个营销项目的成功,中途经历的工作步骤和关键环节的

  • 杨虎

    销售心理学

    杨虎 联正咨询首席知识官、职业培训师

    1、销售人员的销售认知• 交易心理:把货卖出去,把钱收回来• 分享心理:信心的传递,情绪的转移• 协助心理:不是我要卖,而是他要买2、销售人员的自我认知• 冰山理论:信念、思维、行为• 思维模式:固定型、成长型• 三环理论:舒适区、学习区、恐慌区

  • 叶明

    洞见趋势,饱和竞争下的品牌创新

    叶明 江小白北京市场负责人、品牌总监

    在新趋势下将会催生更多新场景新需求,我们需要转换视角,从用户的角度出发,了解他们需要的新产品、新体验和新的交互方式,怎样在当下通过品牌升级和用户运营模式,去深度链接更多用户,迎接不确定,都是创新者应当思考和学习的方向。为创业创新者助力,掌握对未来消费场景

  • 汪奎

    应收账款管控策略与催收实战技巧

    汪奎 IMSC工业品营销研究院实战营销资深专家

    不管是配套大客户销售还是项目型销售企业都无法回避赊销,由于各种原因几乎每个企业都会出现逾期应收未收的账款,不少企业将收款的进度与销售人员的业绩奖励挂钩,甚至每年都临时成立清缴办,可企业的逾期款项总金额还是一年比一年高,某些国企和政府的逾期账款甚至超过一年

  • 汪奎

    政商大客户的高层公关

    汪奎 IMSC工业品营销研究院实战营销资深专家

    同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求,找到影响关键决策人的关键要素,并制定针对关键要素的攻关策略和方法,让客户高层成为我们坚定的支持者,帮助学员快速的拿到订单。

  • 李临春

    大客户开发和管理

    李临春 原娃哈哈集团分公司总经理

    课程简介:提高学员们对“大客户构建“的逻辑、原则、方法和执行技巧培训目标:让学员了解大客户布局的逻辑、原则、特点、方法;实际工作中

  • 王可新

    互联网竞品&产品分析策略与实践

    王可新 前腾讯公司高级总监

    课程目标学员为中、高阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网竞品&产品分析体系的全新理解,使目标学员快速学习及理解竞品分析最大价值:更深度的了解对手、了解用户、了解产品功能背后深层含义,才是竞品分析的价值体现。学后可快速运用到工作中,达到产品思维能力快速提升

  • 李勇

    社群运营

    李勇 原华为华为高级督导,百度产品经理

    现阶段“规模型”销售方式仍然不会消亡;深度分销方式虽然受到非常大的冲击,但也不会完全被取代;而社群营销是未来,还有很长的路要走。所以,目前的商务环境是“规模型”销售方式、深度分销、社群营销并存,单一营销渠道和方法,并不能保证企业的持续增长。

  • 王京刚

    数字化时代的运营商政企营销最佳实践

    王京刚 黑海竞争战略创始人 英国剑桥大学博士后研究员 北大纵横高级合伙人

    电信运营商三家变四家,中国广电192号段开始推行市场,新的竞争已经开始; 数字化时代,政企积极开展数字化转型,企业进入以价值为导向的转型关键期,把握市场机遇,应对经济挑战,构建数字化时代的政企营销体系成为数字化时代的必修功课。 营销是企业实现商业价值的重要一环

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