百战归来,清大EMBA再启程
  • 韩冬

    华为人力资源管理的精髓

    韩冬 17年大型企业管理实战经验

    课程背景:华为的成功是多方面的因素促成的,但其独特的人力资源管理在其成长过程中起到了不可磨灭的作用。这对于我国快速成长的民营企业来说是一个很好的范例。民营企业尤其应该学习借鉴华为在员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方面的一些做法。比如招聘发面的“最合适的就是最好的”“双向选择”“人才信息筹备”“用人部门要现身考场”;比如学习借鉴华为在培训与开发方面的做法,重点关注其“全员导师制”“下岗培训

  • 王群祥

    招聘管理与精准面试

    王群祥 康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师

    王群祥人力资源培训,企业人才招聘是人才经营中的一环,而不能孤立存在;其次,人才招聘管理需要上承战略下接绩效,而不能脱离发展需求;第三,人才招聘的前提是需求具体、标准清晰。在以上理念和条件具备的情况,学习和提升招聘面试技巧,会让企业的招聘工作有的放矢,招聘效果事半功倍。

  • 许老师

    极简绩效管理体系设计

    许老师 绩效提升与人才管理专家

    目前很多公司业绩增长速度达不到老板预期,中高层战斗力弱,创新不够,无法承担高目标做过绩效考核,但流于形式,效果不好激励没有依据,都是事后拍脑袋再定,企业急需一套简单高效绩效设计方案。

  • 竹辉

    组织发展与人才盘点

    竹辉 曾任阿里巴巴组织文化发展专家

    【课程背景】在当前VUCA时代背景下,市场快速变化,对企业经营和管理带来了巨大的挑战,企业需要根据市场变化进行业务调整,同时,匹配相应的组织和人才能力。组织和人才能力是否与业务发展相匹配,取决于:第一:我们建立的能力标准是否来自业务需求,第二:我们是否根据标准

  • 黎丽莎

    《基于企业战略的绩效管理体系》

    黎丽莎 战略人力资源管理与组织建设实战专家

    【课程背景】在日益激烈的市场竞争中,企业要想实现长久的生存和发展,有效的绩效管理就显得至关重要。它是一种全面和持续的过程,旨在提升

  • 史德安

    以故事提高文化影响力

    史德安 爱奇艺|资深文化专家

    企业文化是理性的,在文化落地过程中,很多管理者会干巴巴地讲道理,但却很难真正影响员工。如何更好地将文化“道理”变得更有影响力呢?那就是讲文化故事!故事是形象的,是感性的,是生动的,将文化融入故事,可以更高效地影响员工的心理,更好地获得文化认同,进而影响员工行为,促进文化行为践行。

  • 王海龙

    国有企业薪酬差异化分配创新实践

    王海龙 国企改革培训与咨询专家

    主讲:王海龙老师 随着国有企业改革的不断深入,薪酬差异化分配成为了提升企业竞争力、激励员工积极性的关键环节。国企改革深化提升行动方案、三项制度改革、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见等政策文件,都强调了薪酬制度改革的重要性。这些政策旨在推动国有企业建立与市场相适应的工资决定机制,实现薪酬能增能减,激发企业内部活力。

  • 梁伟权

    企业海外用工管理能力提升

    梁伟权 人力资源整合与组织裂变实战专家

    在全球化趋势下,企业如何加强海外用工管理?如何提升国际化人力资源管理能力?如何更好的规范海外工作人员行为,防范用工纠纷?

  • 张子斌

    DeepSeek重塑金牌招聘官

    张子斌 战略人力资源与组织发展专家

    解锁AI高效招聘与面试技巧提升主讲:张子斌老师 DeepSeek作为一款先进的AI工具,能为招聘工作提供强大支持,虽然AI技术为招聘带来了机遇,但许多招聘官对AI工具的应用不够熟练,无法充分发挥其潜力。需要通过专业课程培训,帮助招聘官掌握DeepSeek等AI工具在招聘与面试中的应用技巧,提升专业能力,以适应新时代的招聘工作要求。

  • 王群祥

    企业培训体系建设给与管理

    王群祥 康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师

    课程讲师:王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设、人力资源管理培训师课程背景: 为什么很多企业的培训效果不佳,要么是缺少系统的培训规划,要么是培训体系建设不完善,这将导致培训目标不明确,系统运作不顺畅,团队操作不专业等问题。建立起科学的培训体系并予以有效实施,是一个企业保持潜在而长久竞争力的保障。现代企业日益重视对员工的培训,正确的培训规划与科学的培训体系,也是实现员工和企业的双

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