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研发人员的考核与激励
曾学明 研发管理资深顾问PDMA会员参加对象企业CEO 总经理、研发总经理 副总、公司总工 技术总监、产品经理 研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、
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实战招聘与精准面试
冯芳 清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士、北京大学人本管理研究中心副主任、研究员如何招聘到合格的人才,企业还有很多困惑,面试时感觉不错,使用时却感觉不理想,问题到底出在哪里?是文化的吻合度,还是应聘人员本身的原因,或者是面试技术出现问题?
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新生代员工管理
冯芳 清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士、北京大学人本管理研究中心副主任、研究员讲师:冯芳【课程大纲】第一章 新生代员工特征一、新生代员工的特点1 调查报告2 原因分析3 新生代员工的四大诉求:薪酬、晋升、学习与成
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人力资本与管理层激励
赵磊 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师【课程背景】人力资本是生产要素中最活跃、最特殊的因素,是经济增长的原生动力。越来越多的事实表明:除了人力资本存量以外,人力资本发挥更
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任职资格与人才梯队建设
赵安信 绩效实战专家课程背景:人才是企业最重要的资源,如何通过任职资格的科学方法甄选识别真正的人才并进行培养,让企业的人才不断层,是各级管理者重要的职
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企业文化与组织建设
赵磊 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。企业在文化建设过程中经常会碰到很多理论和实践方面的问题,如:究竟什么是企业文化?企业文化与企业形象的关系如何?企业文化与企业战略管理的关系如何?
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华为公司战略人力资源与绩效管理
窦毅 原华为公司海外某国副总裁《华为基本法》中提到,认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。华为公司创始人任正非曾经说过,企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争。同时,他还强调,人才并非公司的核心竞争力,对人才的管理才是核心竞争力。由此可见,没有人才,公司很难发展;只有人才但缺少对人才
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战略绩效管理与运营管理体系建设
胡云峰 华为流程管理专家,烽火通信运营管理副总经理(以下内容以华为公司为标杆,结合烽火通信内部管理实践与案例展开)一、战略绩效管理(一天)1 战略管理与绩效管理的关系2 组织绩效管理的
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心理学在人力资源管理中的应用
李佳眉 中国人民大学EMBA特聘讲师 实战派人力资源专家 中国人力资源中心特聘讲师从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,不光是人事管理人员,企业各级管理人员都应该具备相应的心理学管理知识。
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巧用《易经》系列——相面识人
梅骏骑 中国社会科学院宗教学会易道研究专业委员会常务理事《易经》是中华民族的文化瑰宝,它反映事物的发展规律,对企业经营管理有着非凡的指导意义。然而由于缺乏系统的教学考核与监管,社会上充徹不学无术故弄玄虚甚至坑蒙拐骗之徒,导致企业家无所适从。面相是易理的一个分支,运用得当可以快速识人,但自媒体在面相领域也充徹着诸