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向华为学习人力资源管理
胡劲松 华为大学认证讲师,华为人力资源管理与领导力专家胡老师华为人力资源管理与领导力专家 原华为人力资源总监一、课程背景人是组织中最重要的资源。在华为近三十年的发展历程中,华为人力资源
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柔性激励与员工士气提升
丁品洋 中国服务标准化评价中心副总裁TMTP中高层干部综合管理技能全面提升之《柔性激励与员工士气提升》提到激励,一般最先想到的是物质激励,问题是作为中层管理者可以主导的物
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向华为学习: 绩效管理体系建立与推行落地
钱庆涛 原华为人力资源管理专家课程学员绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员授课时间3天授课方式 综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!课程背景
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面试官培训
丁守海 中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,201
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向华为学习:任职资格管理与职业发展通道设计
钱庆涛 原华为人力资源管理专家课程学员HR管理人员授课时间2天授课方式 综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!课程目标1、帮助学员解答现代人才管理的困惑,
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跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略
徐越 曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部【课程背景】:作为面试官的你,是否遇到过下面问题?1 担任多年面试官,阅人无数,但问题总是那么多,如何有效提问并准确判断?2 如何
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向腾讯学习:离职员工关系管理
徐越 曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部企业收益: 1、建立良好的员工关系管理体系,降低离职率,留住核心人才; 2、降低离职管理的法律风险与人事成本,正确解除劳动合同; 3
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非人力资源经理的人力资源管理
王群祥 康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师不同的部门对人力资源管理的认知存在偏差,导致目标不一致、信息不同频、相互不协同。但是,人力资源工作不到位,将直接导致员工满意度低、人才匹配度差、组织执行力不足等影响企业绩效的诸多问题,因此,正确认识人力资源管理的价值与要点,掌握人力资源管理的方法
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向华为学习:招聘体系构建与面试技巧提升
钱庆涛 原华为人力资源管理专家原华为人力资源专家钱庆涛老师历经10年多时间开发与实践,经过近百家企业的实地调研及上百次课程授课实践,逐渐优化和提炼的《招聘体系构建与面试技巧提升》,帮助HR管理人员建立正确的人才招聘观,通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用,帮助企业快速招到适合的人才!
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跟腾讯资深HR经理学面试之—面试技巧与实战
徐越 曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部作为面试官的你,是否遇到过以下问题? 1.“手拿简历,不知道如何问、问什么?”2 很完整和完美的简历,如何判断简历真实性?3 候选人都是90后95后的小鲜肉,如何应对?4 候选人的回答天衣无缝,说的那么好,实际工作中一定能做的好吗? 5 同一候选人,初试官和复试官的面