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目标与计划管理实战
邓玉金 君澜国际副总经理系统学习目标管理实战流程;通过课堂讲解和学员课堂实战,掌握目标任务分解、推动和评估的流程和方法;通过基于工作岗位的实战模拟演练,使学员掌握目标任务分解与推动技巧。
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企业绩效管理
娄萌 广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。本课程针对国内企业在绩效管理方面存在的问题,借助多种形式的实践演练与专家的
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《业务管理者的人力管理》
马力 组织建设与人才管理实战专家课程背景:数字与人工智能蓬勃发展时代下,企业的核心竞争力已经升级为对人才的管理能力上,本课程站在企业经营和组织发展的高度,通过在组
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华为企业文化管理
陈雨点 前华为集团人力资源总裁助理主讲:陈雨点【课程目的】1、通过华为文化的发展历程的回顾,理解华为文化的发展历程2、解析华为文化内涵,理解华为文化的底层含义3、探讨
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如何成为优秀的人力资源管理者
徐沁 盛高咨询集团创始合人兼首席专家人力资源管理从传统人事管理发展到战略人力资源管理,在人力资源管理发展进阶的同时,对企业人力资源管理者也提出了更高的要求!在战略人力资源管理阶段,人力资源管理者扮演者全新的角色:1 策略伙伴2 变革推动者3 行政专家4 员工谏言者
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新生代员工管理
陈慧 北京邮电大学陈慧实验室创始人,数字化人力资源管理课题组专家课程对象:管理者课程目标:随着90后员工步入职场,企业的管理制度和企业文化都受到了一定的冲击。90后的特立独行与强烈的个性,使得很多企
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如何留住优秀人才
赵磊 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师是靠薪留人还是靠情留人?是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持员工队伍的稳定?有效的员工管理应如何为企业提供凝聚力和向心力?员工稳定和员工管理对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力的重要意义在哪里?管理人员怎样运用管理技巧对下属员工进行有效的教练
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组织能力建设与人才发展
陈萍萍 资深战略组织与人才发展专家中国企业转型升级和持续做大做强的最大瓶颈是什么?企业的成功是靠老板个人的成功,企业家没有把能力建立在团队上,建立在组织上,所以企业的成功就受制于老板的个人能力。
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高效组织沟通-九型人格
李想 九型人格专业讲师;《合伙人》主讲讲师;首位专注搭班子的性格商业应用讲师;国家心理咨询师课程名称:高效组织沟通-九型人格课程讲师: 李想课程课时:2天 简单描述(课程效果): 放松、沟通、和谐、包容、感恩、凝聚、高效。1
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直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升
丘磐 广东金融学院工商管理系教授丘磐教授第一部分:绩效目标及其制定与方法·工作量化;·关于目标制定的方法与目标管理;·绩效目标制定的工具;·适当目标与绩效;第二部