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科学分钱与多维激励
刘善超 华为全球第一届“蓝血十杰”,华为大学教授【课程背景】任正非说:”企业管理最难的工作是如何分钱”他认为,好的利益分配机制才是企业持续发展的动力 但是,究竟如何合理分钱?如何
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全面薪酬设计
廖建桥 华中科技大学教授 中国管理现代化人力资源管理专业委员会委员案例讨论:中国工商银行不同类别薪酬结构案例讨论:中国大学教师的工分制案例讨论:月亮是外国的圆还是中国的圆?一、薪酬与奖励制度常见的
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绩效核能:战略目标分解与OKR管理
刘洪兵 管理哲学博士,资深战略管理咨询专家OKR的终极目标是希望在当今竞争日益激烈的商业环境中,通过识别目标和关键结果并频繁刷新,让行动更加敏捷以适配环境需要,从而提升企业的经营业绩。OKR是一种简化的目标管理方式,强调和评价解耦轻装上阵,适配业务节奏开展目标管理,快捷响应市场变化,充分协同和战略聚焦
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战略绩效管理
廖建桥 华中科技大学教授 中国管理现代化人力资源管理专业委员会委员案例讨论:绩效考核毁了索尼案例讨论:惠普为什么放弃绩效薪酬?案例讨论:王向阳该如何考核员工(常见实例)?一、 全面认识绩效考核作用
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绩效管理与全面薪酬设计
廖建桥 华中科技大学教授 中国管理现代化人力资源管理专业委员会委员课程大纲:课程内容一:《战略绩效管理》案例讨论:绩效考核毁了索尼案例讨论:惠普为什么放弃绩效薪酬?案例讨论:王向阳该如何考核员工(
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新经济形势下海外用工管理模式与风险防控
白永亮 劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人在国家“一带一路”政策指引下,国内企业纷纷走出国门,着力寻找海外市场。在国外相对复杂的环境下,用工管理不仅关系项目运作好坏,更关系企业在不同的国度、不同的法律规范及文化差异等众多因素影响下的稳定和发展。
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新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范
白永亮 劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人随着经济社会转型的逐步深入,劳动关系矛盾进入凸显期与多发期,而劳动关系管理中的法律风险与管理风险防范逐步成为企业劳动关系管理中的重点;且企业劳动关系的和谐稳定与否已经成为影响企业健康发展的主要因素。
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问题员工的管理技巧与冲突处理
白永亮 劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人对于问题员工的管理不仅仅是法律的问题,还是情绪的问题,更是心里的问题。
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事业单位企业化改制中岗位设置管理、绩效工资改革与 人事关系转型的操作与风险防范
白永亮 劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人事业单位分类改革对于事业单位的人事管理提出了更高的要求,需要重新进行岗位设置,并在岗位设置的基础上引入绩效工资管理。同时,事业单位企业化改制带来的用人管理模式与观念的改变也面临着重大的挑战。
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社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析
白永亮 劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人课程背景:自2011年7月1日子《社会保险法》实施以来,人力资源和社会保障部针对该法的内容出台了一系列的配套法规,其中包括《实施(中华人