百战归来,清大EMBA再启程
中兴通讯HRD曾力:中兴HRBP探索和人力资源管理变革实践

中兴通讯HRD曾力:中兴HRBP探索和人力资源管理变革实践

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中兴通讯一家与深圳经济特区几乎同时起步的企业,短短32年就从荒草滩上迅速跻身全球通信行业第一阵营,在拼与闯中快速发展壮大,跑出了深圳速度。中兴通讯全球人力资源总监曾力就“HRBP落地的思考和实践”进行分享。

专业的思维方式

专业的思维方式

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思维方式是人们付诸行动的底层逻辑。专业人员在对待和处理问题时,除了应掌握的理论和工具外,更应在自身思考问题的逻辑、历史观、数学推理、人性、事件证伪、公司政治等方面加强思维训练,在增强功力的同时,更能在利益博弈和变革过程中保护自己。

邱艺

邱艺

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邱艺 华为公司总干部 、干部管理专家 课程:《战略人力资源管理》《华为干部管理》《华为人力资源管理“道、法、术”》《打造高绩效组织,提升绩效管理能力》《建设奋斗型组织——解读企业人才建设》

陈雨点

陈雨点

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陈雨点 华为大学金牌讲师。2001年加入华为,历任华为人力资源总裁助理、华为资深人力资源专家、组织变革项目推行总监、海外国家市场拓展总监 公关事务总监,具有丰富的业务管理和人力资源管理经验。《华为人才管理之道》、《华为绩效管理》作者

唐惠玲

唐惠玲

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唐惠玲,资深人力资源管理专家高端;读心术;实战管理专家人力资源+读心术+通用管理专家返聘率和满意度极高的放心讲师课酬性价比是同领域讲师,常驻地:广州,人力资源管理的根本是人,唐老师结合心理学、读心术讲人力资源,更强

业务型HRBP实战—懂业务,建组织,聚人心

业务型HRBP实战—懂业务,建组织,聚人心

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这个时代给HR提出了更高的期待和要求,我们要懂使命,懂战略,懂业务,懂组织,懂员工,懂自己,在这“六个懂”之下,需要HRBP具备业务力、专业力、影响力、文化力和心力。只有逻辑的推导,总是难以服众,那,有没有成功的案例形象化地帮助你看透组织和人才管理的本质,助你打

叶绍斌

叶绍斌

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叶绍斌美国商业学院博士、美国索菲亚大学硕士、华为技术有限公司人力资源专家、广东中天集团(中国产业地产12强)副总裁 课程:《从战略到执行:组织活力之源》《打破平衡,激活组织:华为基业长青的奋进密码》《践行企业文化,打造文化战力》

《卓有成效的HRBP》

《卓有成效的HRBP》

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课程背景:随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展,如何持续提升业务的竞争力和组织能力成为共同的挑战。人力资源转型升级和业务伙伴

许世光

许世光

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课程:《“以奋斗者为本”的人力资源管理——以人致胜》《成为业务合作伙伴——HRBP转型之路》《华为干部管理实践》《华为绩效管理实践》《华为人才培养与发展实践》《华为员工学习发展管理实践》

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