企业经营管理内训课程

沈音管理和企业管理专家

课程内容第一部分项目管理的重要概念项目与项目管理项目利益关系人项目阶段和项目生命周期项目管理流程（过程）项目管理要素和知识领域（

陈震铁军式营销作者，销售业绩倍增辅导师

时间进程主题内容备注08：40进场1．团队公约2．共同语言调节学习状态09：00开始单元团队学习分组、选组长上午**单元第二单

丘磐广东金融学院工商管理系教授

—关注变革、实施创新 —— 丘磐教授主讲培训收益:开拓企业管理者的创新思维；把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用

关彬中国稻盛和夫哲学研究重要推动者；超过20年的世界500强集团高管经历

企业里所发生的问题，都是相互关联的，企业是一个系统。我们必须用系统的手段来解决系统的问题，不然会出现“现同的错误反复犯，按下了葫芦起了瓢”，问题总是解决不掉。

杨台轩 美国强生公司中国销售总监

课程领域：团队对于员工的关心可以在这三个角度来探讨—— A,人性化，B,教育培训C,激励(一) 人性化1 何谓人性化管理？它在管理上有什么

路杰国家行政学院公共管理教研部教授；北京大学政府管理学院博士生副导师

【课程背景】作为组织的带头人，如何带领企业面对日新月异的变化和挑战？如何成为一个真正的、有魅力的领导者？作为高效的领导者，必

罗惠依 国际标准礼仪学院认证“国际标准礼仪培训师；日本权威色彩机构认证“色彩形象设计师

培训老师：罗惠依课程描述：本课程专门为希望提高当众演讲的管理者量身打造。培训目的是：帮助您快速克服演讲紧张，学会演说技巧，具备优雅

于际敬 国内著名心理专家

通过学习，你将学会如何洞察人性，了解人心，培养管理者树立以人为本的管理理念，尤其是引导和激励人的行为的能力，并以解决人的动力机制为目标，把握他人欲望，洞悉他人需求，选择优势策略，顺势而为，取得管理中每一次选择、竞争和合作的利益最大化。

杨帆曾任美国施乐公司销售总监

【课程背景】业务团队的强弱直接决定了整个银行的业绩表现，因此业务团队需要始终保持活力和斗志，并不断挖掘内外部潜力，才能将业绩持续推高。但现实中我们看到，很多业务团队在经过一段时间后往往会进入瓶颈期

袁旭清华大学《战略执行》课题共同发起人兼学科教研室副主任

培训收益使企业家（决策层）学员认识到企业执行力定义的重要性使企业家（决策层）学员认识到企业系统的执行管理使企业家（决策层）学员准确的了解建立企业执行力的系统工程与学员共同探索企业执行管理系统模型课