企业经营管理内训课程

谢克俭 著名精益生产专家

随着社会环境的不断发展和变化，传统管理模式已不能支撑企业发展。众多企业沿袭原有的管理、生产模式，投入大量的人力、物力资源，造成不必

胡云峰 华为流程管理专家，烽火通信运营管理副总经理

一、培训目的培训目的在于与学员就什么是流程管理体系、为什么需要以及如何在建立企业流程管理体系的问题达成高度共识，通过分析造成公司内

郭天祥 著名心理学、情商学、成功学教育专家

领导者们需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以应对日新月异的外部环境。郭天祥老师从观念的认识与改变入手，通过对自我认知及价值观的研究，逐渐引导您进入一套构建全新心智模式的系统，帮助您在充分了解自己的前提下，合理调整价值体系及解决问题的思路。

潘朝金 中国人民大学企业改制研究所特聘研究员

通过一线的政策解读，丰富的案例分析，引导中央企业突破管理瓶颈、提高管理水平、完善管理创新机制、改善综合绩效，把中央企业管理提升活动引向深入，全面提升中央企业管理水平。

邱明俊 咨询师，测评师、全国十佳咨询师，北大清华总裁班授课老师

课程收益1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法；3、分享跨部门沟通的要点；4、减少冲突，提高企业效率的

马媛国内著名管理培训导师

《职商领导力》之一课程目标让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心；规范管理干部的基础管理工作；提供实战的管理技巧与方法。帮助管理

夏祯清华大学职业经理训练中心高管班《组织执行力》课程首席主讲老师

一、课程背景：那些能够保持长期兴盛的企业，无不具有出类拔萃的执行能力。企业如何实现持续增长执行力是其发展过程中必须要解决的关键问题。企业执行不力的典型现象：企业的战略目标与实施效果总是相距甚远别的

张立言 美国HONEYWELL领导力研究访问学者，领导行为学培训导师

　一、七个习惯与自我提升　　1、绩效的三个层次　　2、观-为-得的循环　　3、七个习惯的大循环　　二、个人领域的成功　　1、个人成功的小

张志东 住建部中国房地产研究会主任专家委员

第一部战略定输赢第一讲智慧时代产业园总战略要求第二讲管理目标（一）智慧时代概况（以智慧时代为例）（二）智慧时代物业企业战略定位（

任天行 中国新锐演讲家，资深团队建设训练导师

课程目标：到底是什么原因使很多企业有好产品，却进不了好市场？到底是什么原因使很多企业有好项目，却招不到合适的代理商？到底是什么原因