百战归来,清大EMBA再启程

孙子兵法与领导管理艺术

经营管理 19
薛国安

薛国安 国防大学战略教研部原副主任,教授、博导、将军


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《孙子兵法》与企业经营战略、孙子统驭之道与现代领导艺术、曾国藩治军思想、《鬼谷子》谋略思想精华、怎样打造将帅特质、《孙子兵法》与中国周边安全形势、中西方战略思想比较研究

《孙子兵法》作为世界上第一部战略学专著,蕴含着丰富的战略思想,其战略决策、战略筹划、战略管理等方面的谋略思想富有旺盛的生命力,不仅适用于当代战争,同时也适用当代企业战略经营。着重讲解两个问题:


1、把握“三非原则”,避免盲目决策     

        企业生死存亡,百分之八十取于决策是否正确。但不少企业家往往忽略这一点,不自觉地情绪化决策、盲目拍板。孙子在战争决策问题上提出“非利不动,非得不用,非危不战”三大原则。一些企业陷入困境,或者一招不慎满盘皆输,往往就是因为违背了这三大原则。


2、学会“出奇制胜”,面向未来创新

        拉动内需,发现新的增长点,跳出同质化陷阱,摆脱经济下行的困境,出路在哪里?出路和机会都在企业自身,消极等待,越是消极等待越有可能被淘汰。孙子既强调遵守常规,稳步做大,更强调出奇制胜,想别人之所以未想,做别人之所以未做,从而率先发现商机,或者主动创造商,领先市场,走出困境。


三个要点:

       一是在不确性的时代和环境中出奇制胜,大胆创新

       二是遵守常规的同时不为常规束缚,超常思维,反向思维

       三是战胜不复,突破舒适区,勇于超越自我

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