一、政委的职能--政委的四大角色

关于“人”的问题的合作伙伴

人力资源开发者和增值者

公司与员工之间的“同心结”和桥梁

公司文化的倡导者/贯彻者/诠释者

二、懂业务

政委懂业务：由外而内的视角

政委如何懂业务

政委业务抓手九件事

HRG懂业务：CBU业务案例

三、促人才

人才观

人才盘点

人才培养

管理三板斧

四、提效能

组织诊断

战略共创&目标通晒

复盘

绩效&激励

五、推文化

切换“从客户看我们”的视角

强化“从未来看现在”的能量

激发个体内在状态，去创造性地面对理想与现实之间的张力

制度基于文化