企业经营管理内训课程

何欣碧桂园原营销学院院长

课程对象：房企中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程纲要：一、以终为始：高周转下管控与组织能力的思考房企面临的三重压力

孙雁翎 原中国路桥集团总公司高级工程师

设计与工程总承包的关系设计与采购的接口管理设计与施工的接口管理实战案例分析：设计原因导致业主向承包商的索赔实战案例分析：在施工过程中承包商向业主的工期索赔

王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵

课程收益1 学习阿里核心竞争力：阿里文化、阿里价值观2 获得理论+实操经验，助您打造高效赋能业务团队3 激发团队潜能，提升整体行动力和战

陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院资深讲师

2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！

陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院资深讲师

阿里巴巴，本身作为一个从小企业发展而大的案例原型，目前有着业内最大的B2B、C2C和B2C平台数据库，我们试图追寻总结这十六年来的发展经验、痛和纠结，同时整理千万数量级客户的创业故事、营销心得，将其中最宝贵的一部分梳理出来，分享给天下小企业。

李茜高级心理咨询师，EAP企业培训师

课程收获1、陈述心理与行为的关系2、描述压力与情绪的形成过程与调适方法3、运用自我意识改善策略提升自信心4、运用6种实用而有效的减压技

郭彬本土、实战派培训讲师

【课程大纲】一、充分理解营销、沟通与谈判的关系：1、如何面对竞争激烈的市场环境2、客户为什么选择用我们公司的产品3、建立积极心态、敢

陈兆杰 《名家讲坛》栏目特聘专家；北京大学民营经济研究院研究员

1 易经：天地之道禅宗：死生之道 2 孔子：为人之道老子：处事之道 3 大学：修身之道庄子：养性之道 4 孙子：韬略之道鬼谷：权谋之道 5 孟子：内圣之道荀子：外王之道 6 韩非：统驭之道管子：王霸之道

任天行 中国新锐演讲家，资深团队建设训练导师

总裁即兴讲话智慧——掌握即兴讲话的万能魔法公式，能够在各种会议、社交活动中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，发表精彩的即兴讲话；总裁演说逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式，使讲话具有高度的概括性和条理性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四

王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵

来自阿里巴巴的资深导师，与你一起在成长引力的平台上深度交流、同频共振，在陪伴式成长中体验管理蜕变；从阿里巴巴成长的光辉历程中萃取管理精华，在“润物无声”中为你的企业赋能“橙色巨人”的超级基因；