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高品质管理沟通
娄萌 广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。管理就是沟通。沟通能力从来没有像现在这样成为职业经理人的必要条件!管理上有一个著名的双50%,即经理人50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估。可是,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的,一个沟通不好的经理人,你能寄希望他领导好一个团队、做好工作吗
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企业合同管理人员必备法律知识
梁伟权 人力资源整合与组织裂变实战专家一线采购人员、采购经理、营销人员、营销经理、营销总监,在销售、采购活动中,几乎都会面临洽谈和签订合同,企业的效益也正是通过一份份经营合同的有效履行所取得的,所以营销人员学习合同法基本知识、熟练掌握洽谈、签订合同的技巧就显得非常重要。
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中国资本市场30年回顾与未来发展展望
冯鹏程 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授第一部分中国资本市场30年回顾一、中国资本市场的发展历程( 一) 在发展中规范阶段 ( 1990 ~ 1999 年)( 二) 在规范中发展阶段 (
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组织变革下的领导力创新
肖阳 浙大、北大、清华总裁班授课老师在企业战略升级、组织变革、寻求突破的情况下,高管人员如何才能顺应企业的发展,大幅提升自身领导力?如何能在新生代员工大批涌现的今天,从过去的“发挥自己的能力”,“发挥下属的潜力”,转变为最大限度地发挥下属的聪明才智,使他们主动工作、积极工作、勤于思考地创新工
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组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通
常亮 丰田全球模范工厂精益领导力培训专家本土企业内部沟通为什么会这么难?管理沟通与人际沟通的本质何在?是什么造成的企业沟通的深刻障碍?个人沟通的障碍又是如何产生?本土当前主流优质的沟通课程侧重在技术而不在系统的理解和根因的探求,所以,沟通课程听了很多,仍不清楚如何系统性的改善企业内部沟通问题。
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打造卓越领导力与执行力
李爱华 中国人民大学培训学院教授企业要成功,“20%靠战略,60%靠执行,20%靠运气”,重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人,领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成,这样的观念已经被大多数人认同,被多数的企业给证实。但企业的领导力与执行力从何而来?
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药企负责人管理能力精进实战实训
牛犇 医药行业著名咨询专家课程受众:药企负责人,不限于工业,商业,研发,原料药企业课程时长:1天(6小时)课程目的:基于企业负责人都企业管理技能的精进课程版权
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《横向领导力发展》
翟红亮 战略创新与领导力管理专家一、需求及痛点解读项目化管理可以用于企业的方方面面,无论是产品改进、市场研究、工程交付、流程再造、关键人才培养等等。项目化管理和横
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降本增效、利润领先,创造高收益的阿米巴解决之道
宗英涛 阿米巴经营(中国)研究院常务副院长企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素。与此同时,许多企业已基本完成了规模从小到大的转变,一旦成为人员众多的大企业,如何保持发展活力、防止企业变成臃肿笨拙的“大象”,就成为大小企业家们的痛点。
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管理干部的团队管理与心智模型
马媛 国内著名管理培训导师本课程以业界著名的团队管理框架模型为指导,运用管理沙盘真实模拟展现企业开展团队管理(或项目管理)的过程及可能出现的问题; 让学员了解实际团队管理过程中可能出现的人的问题、事的问题,并提供落地可实施的解决方案; 对团队管理实施重点作路线图式的系统介绍