企业经营管理内训课程

崔小屹 实战派营销管理专家

数量化管理是通过将企业流程进行量化而进行观察和管理的方法，是精确管理和客观管理的重要手段。数量化管理通过运用统计学和报表等工具为管理者客观地展示业务情况，避免了主观判断带来了误差。数量化管理还推动了“只看结果，不找借口”的企业文化，有利于打造高执行力的团

方尔加 中国政法大学马克思主义学院马原理研究所教授

一、序论：什么叫国学？二、法家的产生1、什么是法？2、什么时候开始讲法制？3、法家先驱者4、知行合一三、法家的改革1、经济改革2、政治改革3、思想文化改革四、法家之法1、文化信息2、法家人性论3、法要规范4、

张辛文人书法大家、北京大学考古文博学院教授

这个世界不是唯心的世界，而是神、物、心三位一体，以心为主宰的世界。这就是孔子的智慧，国学的基本精神，中国文化的要义。

贺正生 中华全国律师协会会员

课程收益采用律师实务过程中的实际案例分析法，为企业管理者依法治企业提供参考和思路。课程从实际工作的角度进行模块设计，以讲授实务操作经验和技巧为主，案例均取自执业律师工作第一线。有效讲授企业家

马媛国内著名管理培训导师

课程目标Ø培养沟通能力，促进团队中的自我成长；Ø沟通解决个体与团队的矛盾；Ø促进组织间的理解、融合与沟通；Ø培养时间管理概念，集中注意力、制定详实计划、执行关键的优先事项。

靳毅清科集团副总裁

本课程以直白易懂的方式，来具体说明什么是区块链，以及区块链的基本特点和当下数字经济下各国的实例剖析，以最短的时间、具体的例子，让学员高效、深刻的理解区块链的原理与价值。

马媛国内著名管理培训导师

◆高绩效团队与目标达成之：1 团队管理与管理测评之——管理变革与角色认知2 团队管理与管理测评之——团队管理与绩效模型3 团队管理与管理测评之——管理测评与维度分析4 团队管理与管理测评之——辅导激励 GR

冉斌领导力训练专家和人力资源专家

课程大纲第一部分：什么是卓越领导力解读管理智慧与管理哲学管理者的五项工作是什么管理者的胜任力模型是什么管理游戏及讲师点评第二部分：领导力沙盘演练及点评管理沙盘演练（10个情境管理场景）第一阶段沙盘演

安康清华大学继续教育学院主讲教师

第一讲沟通以情商为本沟通不以技巧为本有效沟通的六项基本原则第二讲情商的奥秘情商的核心内容情商的作用情商的决定因素和改善途径第三讲沟通情商基本点角色意识——上下级沟通中的角色心理行为原则冲突管理——

安康清华大学继续教育学院主讲教师

第一讲压力与情绪的决定因素第二讲压力与情绪管理的根本途径和方法1 事件管理时间管理提高效率减轻压力人际关系增进和谐减轻压力2 完善人格几个重要的人格心理学概念气质性格认知先天因素与后天因素情绪智力3 提