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国际企业资金管理和资本运营技能训练
温兆文 著名财务管理专家,实战派预算和内控专家训练对象:企业中高级财务管理人员,部门行政管理人员,计划预算编制人员, 企划人员。训练提纲:理念篇1 来自上帝的私人信件2 看到信后,您
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企业现金流管理
汤靖平 注册会计师,曾任上市公司CFO【课程大纲】第一模块 现金流量管理概述1、现金流风险2、现金流规划3、现金流控制【案例】从格力、美的、海尔的现金流看水才是家电行业真
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如何做一个税务合格的老板
戴卓 企业涉税规划与涉税危机管理专家(民营企业版大纲)一、学员收益通过2-3天的学习,学员可以·了解金税四期对企业产生的最新风险·全面了解金税四期对企业的监控及企业应对
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企业内部控制和公司治理
付华(Peter Fu) 某大型跨国公司CFO和副总裁1 通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制体系完整而系统的认识 2 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进 3 正确认识公司治理和董事会、监事会的作用和价值 4 董事、CEO、经理层人员全面了解公司治理和董事会、监事会的工具与方法
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企业成本管控和风险防范
齐昊 曾就职于普华永道会计师事务所审计部企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个大时代了!而随着业财融合,各个部门的主管也应该更加具备财务思维,应该成为企业的成本杀手,砍掉企业多余的成本。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。
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税制改革对企业所带来的挑战及应对
郭伟 国内著名税务争议解决与危机处理专家作为时任税务局长的郭伟老师,亲自参与过自上世纪八十年代以来国家的增值税改革,增值税条例、细则中的部分条款曾采纳过他的意见。郭伟老师凭借其多年的涉税经验,将用通俗的语言把复杂的问题简单化,系统、全面的解读其中的关键所在。
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数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值
刘少顺 原小米集团Xiaomi内控审计合规部副总裁主讲:刘少顺【课程背景】公司的风险频繁发生,灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本,中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理,对风险
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汇率与外汇市场运作
蓝裕平 投行业务金融专家为各类型金融机构或商业机构的业务操作及管理人员做外汇知识培训,本课程将帮助学员了解外汇及外汇市场的运作,了解外汇风险及主要的风险控制策略与技巧,掌握对外汇走势分析的基本思路与方法。
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现代企业经营思维和战略成本管理
付华(Peter Fu) 某大型跨国公司CFO和副总裁本量利分析:“收入- 成本 = 利润”,企业是否真正地在不同业务模式下通过特定的,差异化的分析和管理实现了利润的最大化? · 如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?让每一个生产管理人员,对成本心知肚明? · 管理成本(非会计成本)为什么重要?
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工业4.0时代的成本管控
吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师1 理解 掌握成本分析 控制的基本方法 2 从战略的角度对成本管理进行重新定位 3 探讨更具策略性的成本控制途径 4 掌握最新成本核算 分析 管理方法 工具 5 将成本控制作为持续努力的工作目标