很凑巧舒尔茨先生临时有急事出去了，舒尔茨先生的太太接待了王经理。
"王先生，喝点茶吧！"舒尔茨太太知道中国人有喝茶的习惯，很想为远道而来的客人表示一下自己的热情。
陪同王经理的德国朋友不喝茶："半杯白开水，OK！"
王先生也不想太麻烦她，就说："我也要一杯！"很快，水就烧开了。
"你半杯，你一杯！"舒尔茨太太按照客人的要求准备好了开水。
然后，大家开始随便聊天。聊了很久，舒尔茨先生还是没有回来，王先生猜测舒尔茨先生可能事情还没有办好，一时半会儿也回不来，就决定告辞了。
走之前，陪同王先生的那位德国朋友的半杯水早已喝光了，而王先生只喝了一点点。
"王先生，你不是要一杯水吗？"舒尔茨太太一脸的疑惑，眼睛盯着茶杯里剩下的水。王先生有些尴尬，赶忙把剩下的水一饮而尽。
"王先生，水虽然不值钱，但它是我们日尔曼人宝贵的资源，希望你爱护。"
故事哲理：
多数人都以为是德国人的技术让德国强大，却不知道技术的强大，是源于通过每一个细节的钻研和对每一笔资源的珍视。不重视节约资源，就不可能产生钻研技术、提升管理的真正动力。
#####$$$$$----- 鞭策111 [故事]拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。[分析]对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
