企业管理案例分析-管理文库

谁在管理三星帝国：“秘书室”与李氏家族的真相

2014-02-19 14

在三星集团70多年的发展中，李氏家族与之风雨共济、共同成长。而无家族办公室（Family Office，FO）之名、行FO之实的三星集团秘书室，则对集团的集权管理和家族治理发挥了决定性作用。秘书室担任着李氏家族大管家的角色，帮助家族凝聚权力，集中管理分布在世界各地的子公司。

2014-02-18 16

　2013年，微博相比 2012 年底用户规模下降 2783 万人，使用率降低。我在微博上调侃道：「在有关部门打击下，在微信的蚕食下，在微博产品经理的努力下，终于完成了一年下降 2783 万人这一宏伟目标。」　　

2014-02-18 14

　奥特莱斯是英文Outlets的中文直译，原意是出路或排出口，在零售业中，它的确是各品牌清库存的重要出路。你用自己觉得很划算的价格，买走了品牌们的库存压力。而i黑马认为，奥特莱斯在中国其实在刚刚兴起，而很

2014-02-17 15

在北京提起“青年餐厅”，行内人都得翘大拇指：“生意好！家常菜做得尤其好！”20多家店、四个品牌，如何做到菜品人人叫好？作为专门分管厨政、出品的常务副总，胡祥处理得游刃有余。在出品方面，青年餐厅坚持做精细版家常菜，在选料上不吝成本，在管理方面，他总结了一套“

2014-02-17 16

2013年12月26日，亲徐石、颜艳春、樊晖走进荣昌洗衣北京总部与张荣耀面对面切磋碰撞，共同就张荣耀言论“荣昌不是一家洗衣公司而是一家互联网公司，凭什么?”

2014-02-17 15

说京东的运营数据，刘强东绝对是最开心的，因为这是他最拿得出手的数据，也最能够证明其市场份额及江湖地位。刘强东坐镇京东的后台运营监控平台，看到京东的商品源源不断地从13个物流配送中心，调度发往全国460个城市

2014-02-14 15

在谈到与国外互联网公司的竞争时，李彦宏认为有竞争是好事儿，可以促进双方成长，但国外互联网公司在中国“不接地气”，他以Google举例，“他的中国名叫谷歌—丰收之歌，觉得中国人丰收了就高兴。真正中国上网的人不太在意丰收不丰收的，用想当然的办法在中国做生意失败

2014-02-12 19

在竞争愈发激烈的现状下，自主研发的鲜食产品的种类及品质成为各家便利店差异化的关键。罗森便利店经营的商品中最具特色的就是很多自制的快餐和热食。罗森针对中国消费者的生活习惯，自主开发了盒饭、甜点、中餐等品种，满足中国消费者需求。如“好炖”，类似中国的麻辣烫

2014-02-11 18

“考试界”是一家典型的互联网创业公司，主营业务是为考试培训机构代理招生，2008年从几百元起家，以极低成本运作，很快做到一年几十万收入，然后扩张。但随后创始人遇到个人问题、家庭问题等，一度濒临倒闭。

2014-02-08 14

王卫谦和低调，他自己介绍17岁离开学校，做过搬运工清洁工，23岁创办顺丰，今年20岁的顺丰已有21万员工，年收入快递部分就有200多亿，顺丰航空件的数量占国内货物空运量的17%。这么漂亮的数字面前，王卫只是淡淡一句“运气还好啊”。