刘永好的民营企业产融结合进化论
从二十多年前发起成立民生银行作为开端，新希望集团已经不再是单纯生产饲料、养猪养鸡、生产肉制品的产业集团，还是一家拥有财务公司、担保、保理、互联网金融平台、券商乃至民营银行等多牌照的金融集团。从早先
腾讯投分答：知识分享这座山后面有什么？
业内出类拔萃的小伙伴，总免不了要找干爹。干爹实力不一样，有的只剩下钱，有的能给各种资源，有的还能共同成长。小伙伴潜力也不一样，有的注定坑爹，有的能给干爹做面子，有的能做里子。11月24日分答宣布获得腾
过去15年15家知名公司断崖式坠落 败给了同一个“对手”
互联网时代，加剧了商业模式的革新与企业效率的优化。市场份额稳定、储备多项领先技术、大而不能倒、全球最大代工厂商、新兴行业中的龙头企业，拥有这些特点的企业看似江山稳固，但在时代日新月异的变化中，一旦
一个26岁创业者，创业400天后失败，他想告诉你一些经验
本文作者王斐文，原 "泛崎科技 "CEO，作为一名曾经的创业者，用自己的血泪史和我们分享创业中那些 “天时地利人和” 真的缺一不可。
与马云同龄的张朝阳反省：成名太早 错失先机让微博和微信崛起了
“这么多年总结下来，我的教训是成名太早了，人有点飘飘然，没有潜下心来做产品，这是失误。”张朝阳如此总结21年的奋斗史。
创始人如何不被踢？控制权保护路径为何总失效？
随着中国资本市场的发展，金融资本对产业资本的渗透越来越强，在此背景下企业创始人和资本方控制权之争不断上演。2001年新浪在美国上市的第二年，其创始人王志东被赶出董事会，失去对新浪的控制权；2006年，雷士
烧掉12亿美金仍破产，史上最惨生鲜电商教给我们什么？
生鲜电商正在经历新一轮淘汰赛，一边是阿里巴巴、京东等互联网巨头的进入与加持，一边是生鲜创业公司频频爆出裁员和关停的消息。美国电商Webvan是最早做生鲜O2O的企业之一，拥有超前的商业模式和强力的VC后援团，
周黑鸭香港上市 700家店却远超7000家店的绝味
周黑鸭是中国第二大休闲卤制品，也是吃货们念念不忘的武汉地标美食，自2002年在武汉开设首家“富裕怪味鸭店”迄今为止，周黑鸭已经在全国拥有715家门店，而且大部分门店集中在以武汉为主的华中地区。
何伯权：16年前我卖掉了乐百氏，现在想和你谈谈失败和放弃
16年前，达能天价收购了中国饮料品牌——乐百氏。时隔16年，达能宣布：将整体抛售乐百氏。这几天，整个食品圈都在关注这件事：达能把乐百氏给卖掉了！这家被雪藏十余年的知名饮料品牌，即将脱离法国食品巨头，再
一个职业经理人的思考：传统企业互联网转型的路与坑
从前几年开始，互联网企业火了多年，行业内的人自然玩的风生水起，你方唱罢我登场，传统企业自然也看热闹看的手心痒痒心里发慌，怀着一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，响应着互联网+的
