百战归来,清大EMBA再启程
华为,为什么让全世界都感到害怕

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台湾政治大学商学院教授李瑞华认为,台湾的企业可以通过认识华为而有所反思。为什么你需要了解华为,以及华为的创办人任正非?因为任正非在短短26个年头里,创造了全球企业都未曾有的历史。它走得最远!如果没有

一座小城一年开130家店,便利店新的想象空间

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因为互联网的冲击,大型超市目前面临非常严峻的考验,但为什么便利店却还在持续增长呢?那是因为便利店通过距离上的近,去抗衡了互联网物流的快,京东的物流再快,也只能上午订,下午到,可是我现在就要吃冰激凌

vivo爆发式增长背后的原因:营销只是表象

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在中国智能手机市场,vivo近一年表现出的爆发式增长出乎很多人意料。根据IDC报告,中国智能手机市场在2016年第四季度同比增长19%,而中国自主品牌智能手机厂商占据了更大的市场份额,份额从2015年的46%增长到2

靠10元小店,年销100亿,这才是商业模式的秘密

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1件商品10块钱,一年卖出近100个亿!名创优品——一家扩张速度惊人的、低价日用商品休闲百货连锁店。这家公司三年时间就全球开店超过1800家,平均1天两家,2016年营收近100亿元,堪称凶残。而它的创始人竟是中专

那么多行业老大何以销声匿迹?

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一个企业的成功在于核心技术、战略方向、时机和领导管理能力,顺应时代潮流不可少缺一。在激烈的市场竞争过程中,有很多公司明明可以成为巨头,却莫名其妙就倒下了。想想那些曾经的大企业,要么是核心技术过时,

谁在谋杀联想?

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2014年,联想集团战略大裁员之后,联想集团董事局主席兼CEO杨元庆说,希望这一次调整给联想带来10年的好运气。但是,命运之神没有青睐这家公司。不到3年,联想的最后一丝尊严——全球PC销量冠军,亦可能随时被剥

宜家:从一家小店到全球最大的家居用品零售商

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宜家(IKEA)自1943年初从一点可怜的文具邮购业务开始,不到60年的时间就发展成为在全球共有180家连锁商店,分布在42个国家,雇佣了7万多名员工的庞然大物。2001年IKEA获取了110亿欧元收入和超过11亿欧元的净利润

估值已达30亿美金的快手,到底做对了哪些事?

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2016年,一篇描写快手用户的《中国底层残酷物语》的文章刷爆朋友圈。这篇文章用先入为主的概念,开头就给快手扣上了低俗、简陋、粗糙这些让人不适的关键词,而且直言:这款软件DAU能超过1000万,一跃成为中国第一

宜家:从一家“可怜”小店到全球最大,靠这五大秘诀

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每当谈论到宜家,许多人对其赞赏有加,而同行则总是对它羡慕不已,甚至有企业试图直接拷贝宜家的一切……那么,宜家能够成为家居行业的标杆,它成功的秘诀到底是什么?宜家(IKEA)自1943年初从一点可怜的文具邮

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