英威腾：从模仿到超越
英威腾：从模仿到超越 它是中国南方千千万万制造企业中的普通一员，但是依靠消化吸收、集成创新，它成为变频器行业的内资第一品牌
十大家居建材业营销创新案例
推广营销上再也不是为人诟病的“土气十足”，尤其是在经历了经济危机洗礼后，各家居企业开始挖空心思使用新奇营销招数，不仅为企业赢得了大量订单，而且为企业品牌建设锦上添花，更给行业发展带来了新的景象。我们总结出家居行业的十大创新营销案例
你还记得贝塔斯曼吗?
在本土图书实体店生存都面临危机的大背景下，2003年贝塔斯曼却从民营企业北京二十一世纪图书连锁公司购进40%的股份，成立首家中外合资全国性连锁书店，并先后在全国开出了几十家的门店。
巧妙抵制不合理压货
经销商合理安排库存，不贪图小利而强行压货，反而会取得更好的效益。让手中资金高速周转，在高速周转中获取较丰厚的利润，是经销商的上上之策。但生产企业的销售人员个个都不是省油的灯，如何在既不得罪生产厂家的基础之上，应对厂家不合理的压货呢？
死巫婆拍卖网:生财自有妙招
弗兰克很快算出来:竞拍的起始价为0 12美元。每次竞拍,产品增加的单价为0 12美元,成交价122 4美元意味着网友共出标1019次,哪怕是同步喊价,而且价格相同,每次竞标死巫婆网都要收0 6美元,所以死巫婆网卖标的收入就有611 4美元。
如何以客户为中心
客户在了解、获得、使用以及与他人分享产品和服务时都积累了经验，消费体验是任何一种品牌的精髓所在。满意的消费体验是建立客户关系的关键因素之一，然而客户的需求越来越多，他们期望企业提供一连串的品牌经验，不论是直接与公司接触或是通过各种分销渠道。客户需要高质量
沃顿：五位女性的创业心得
创业企业家不一定非要把企业做大，之后，变现企业成为百万富翁；重要的在于感到幸福。“这个小组的每个人都谈到了她们的心之所系，那就是：并不是要作创业企业家，而是真正地创造些东西。”迈耶指出。“创业企业家只是一个将她们的想法引向市场的工具。
海底捞的愉快管理学
我们总结出海底捞的基本点:海底捞的战略目标很清晰——保障顾客满意度,以达到品牌建设的目的;核心思想——用双手改变命运;人员安排——轮岗,而不是一个萝卜一个坑,这样方便以后升迁;组织结构——尽可能地下倾。
芒果为何不如携程？
公司目标就像一扇窗户。没有它,企业家根本无法极目远眺,甚至呼吸不到商业社会的新鲜空气,也排不出“尾气”。然而有了它,并不意味大千世界可尽收眼底,窗户的朝向和企业家的视力,都是重要影响因素。
7天快跑背后的数字思维
迥异于传统酒店人的思路，让这家公司仅用5年时间就成长为中国第二大经济型连锁酒店供应商，“快”的背后是掌舵7天的高管几乎都是IT人出身，他们用数字的思维介入经济型酒店行业，正如郑南雁所说，“人力结构永远跑不过技术结构”。
