刘启明导师解析中国十大成功商业模式
成功的商业模式非常一样而又非常不一样。非常一样的是创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合，不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、持续发展能力与行业地位等。
五大原罪－－民营企业逃不出的“篱笆”
民营企业的原罪可谓与生俱来，是民营企业的DNA与原始病毒。彻底消除可能性不大，但可以改变与校正。而因病致死，就有点悲哀。原罪一：行贿。黄光裕、周正毅，还有众多的中国富豪们，究竟有谁无此原罪？其实中国民
晋商的密码
明清时期的晋商，辉煌500年，后因战乱等原因才迅速衰落。探讨晋商的成功之道，对于今天的企业管理和企业制度设计，非常有益。 晋商的不少商号具有两个特点： 一是大，即企业的规模大。如曹家共有分号640
面向个性化时代的制造业转型
个性化消费时代正在到来如果你是一个小清新，你会发现，越来越多的商家盯上了你，都在传递一个信息：你，是最独特的。我们愿意帮助你，打造你的个性；假设你是刚走入大学校园的年轻人，正准备给自己添置全套的数
专业及产业链型管控模式案例
案例一：中粮集团的管控模式中粮集团是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，主要业务包括粮食贸易、粮食及农产品加工、包装、土禽产、品牌食品、生物质能源、金融、地产和酒店。集团构建了母公司
史炜：华为是典型的“任正非”公司
华为是一家在中国享有举足轻重地位的高技术产业，但华为同时又是一家使许多人看不很懂的民营企业。本报告认为，华为的成功是与华为公司的公司特质分不开的。我们研究和分析华为公司的目的不是看它的过去，而
传统营销模式为何打败了互联网营销？OPPO：我坚持了10年
OPPO vivo模式坚持了10年，才有今天的成功 1、初创企业如何进行深度营销？如何建立渠道？如何寻找目标客户？ 程绍珊：越是初创的企业，越要集中资源与精力于自己有比较优势的重点细分市场或区域市场，
从传统文化中寻求基业长青之道
纵观蒙牛的发展历程，其中有产品问题、战略问题，也有品牌问题。蒙牛要想基业长青必须从根上下手，重归以人为本的传统文化。孟子说过天时不如地利，地利不如人和，做企业亦如此。 品牌的真正奥义是客户的
丰田战略：守正背后的杀机
阅读丰田战略，一个非常明显的感觉是，守正战略占据了绝对的主导位置，甚至，丰田为此不惜放弃全球汽车的第一销售品牌的位置。这种战略，就中国汽车界来说，过于悲观，但就日本丰田来说，可能是对目前全球经济形
从重庆啤酒被收购看投资风险
重庆啤酒2013年3月，重庆啤酒接到股东嘉士伯香港的通知，嘉士伯香港拟对重庆啤酒实施部分要约收购，要约收购价格20元 股，溢价约为26%，占重庆啤酒总股本30 29%，交易资金总额约为29 32亿元。此次要约收购后，嘉
