百战归来,清大EMBA再启程

听曹建明老师华为狼性营销之道的学习收获

20,000元 2019年06月22日
学制6个月,每月一次,每次2天,共12天。
13439064501 陈老师
学习感言 22
团队管理:
1思路由管控转变为赋能;一个人能力再强不能捂过天,赋予他人做什么的能力,练兵是团队成长的最好的方式。
 
2执行要标准化,模块化,简单化,流程化;天下大事必做于细,天下难事必做于易,复杂的事情简单化是成事的首要因素,简单的事情流程化是企业快速发展的必要因素。
 
 
 
大客户的开发:
 
1大客户的高层领导都有瞬间评判能力,因此第一印象颇为重要,印象的好坏90%取决于仪表。
 
2拜访客户前期准备工作,客户的基本信息包括性格,教育背景,兴趣爱好,社交范围甚至包括家庭情况。
 
3挖掘客户的需求,抓住客户痛点,给出解决方案。
 
4再和客户谈合作的时候要表现出狼性,征服客户。
 
 
 
------北清智库商学院2018级S-MBA首席营销官(CMO)高级研修班
 
北京宇顺华维技术开发有限责任公司 销售经理 李辛伟同学

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