许正：商业模式不是凭空设计出来的
直方大管理创新中心创始人许正 新浪财经讯 2016（第十二届）年度商业模式中国峰会于12月22日在北京举办，直方大管理创新中心创始人许正出席并发言。其表示商业模式不是设计出来的，一定有个原点，这个原点是
俞敏洪：新东方曾经失控，我狠心做了几件事
一个公司，创始人永远是船长。创始人一开始赋予公司的气质和精神，那种超乎利润和业绩之上的终极追求，只有他自己最清楚。不管这个公司经历多大的挑战或者辉煌，这种精神如果稀释了，这个公司就会碰到问题。而在
投资到了收割季 马化腾凭什么成最大赢家
把半条命交给合作伙伴的腾讯正在迎来投资的收割季。在港股市场，三马（马云、马化腾、马明哲）站台的众安在线冲在最前。头顶港股金融科技第一股的众安在线上市首日市值一度超过千亿港元；紧接着，从腾讯分拆的网
零售变革：把线下当苦力，这是最糟糕的
零售就在干一件事：怎么降低成本，提高效率，提高体验。所谓新零售都是基于互联网，现在大家慢慢意识到互联网面临很大的问题：体验到了拐点，反而停滞不前。零售行业属于底层，利润比较低，美国零售业平均利润率
今日头条的战役与战局：十面埋伏还是四面楚歌？
2015年的几个合并同类项因为人为停止竞争，互联网一度出现彼此相安无事、关起门来各执所长的假象。直到一家公司因为不断拓展边界导致与对手不同程度的擦枪走火，那个熟悉的互联网世界似乎又回来了。没错，这家公
人工智能时代，商业逻辑会怎么变？
2016年3月，Google旗下的AlphaGo以4：1的战绩战胜了韩国九段围棋高手李世石，随后，AlphaGo的升级版master又横扫中日韩顶尖职业高手。这都标志着人工智能技术领域的一个重要里程碑。当下，一方面人工智能所代表的
任正非：力出一孔、利出一孔，华为就不会下一个倒下
时隔六年之后，华为将很有可能在今年下半年启动新一届的董事会选举。这将是华为史上至关重要的一次管理层调整。因为它将决定华为如何冲破瓶颈、以及这艘18万人的巨轮未来该驶向何方？怎么办？想要留下来就得离开
创业公司活不长，很多是死在了战略观形成阶段
创业公司如何理解战略？这个问题可能比创业公司需要管理吗更让人纠结。因为管理是个即时动作，你把几个人凑在一起开发一款简单的产品，也存在管理的命题。战略则不同。它常常出现在大公司的字典里，在初创公司中
选择商业模式的关健之一：选择用户
用户是商业模式运行的基础。而任何企业在今天都不可能满足市场上所有的用户需求，企业家必须要确定自己将为谁提供价值和服务。为此，在建立模式之前，应该对市场进行细化，然后再按照用户需要的产品、服务，锁定
被忽略的产品技术和商业模式
创新的核心驱动力是与在位企业迥异的商业模式或产品技术，其他条件既非充分也非必要。& 8203;相较于中移动和联通而言，中国电信在本世纪初推出的移动通信产品小灵通是一个新兴对手。彼时手机的使用成本还比较昂贵
