战略实施的五种模式
合作型的模式克服了指挥型模式即变革模式存在的两大局限性，使总经理接近一线管理人员，获得比较准确的信息。同时，由于战略的制订是建立在集体考虑的基础上的，从而提高了战略实施成功的可能性。
战略型领导力的贯彻与实施
领导力正在成为企业致胜的关键。随着市场竞争日趋激烈，好的战略已经不能引领企业成功。更重要的是具有领导力的中高层经理人能够有力实施战略，并在需要的时候调整战略。
战略创新实现企业新突破
手握现金，企业不知道该怎么办？同要去找钱的企业相比，该企业比较幸运。因为，在当前他们不缺钱，他们想用当前的钱去赚取未来更多的财富。问题就出在这里，怎么下手通市场方式去赚取更多的商业利润呢？
战略管理效应
现代企业面临的外部环境是复杂多样、变幻无穷的，这种变幻既给企业带来了压力，又给企业带来了巨大挑战。战略管理有助于企业高层管理者集中精力分析和预测目前和将来的外部环境，在对最有可能影响你的企业的环境力量有一个清楚的认识之后，再制定你的战略。
强执行力才能实施企业战略
没有这个能力所谓执行就是空的。在执行能力上也有三点，一是领军人物的作用非常明显。我觉得一个企业的领导者对于企业的这种整体执行能力起着关键的作用；二是团队的素质。没有团队的整体素质做基础也不行；三是管理保障。管理不到位一样无法把你的执行能力体现出来。
郭台铭：三大预言四大趋势
在《商业周刊》邀请中国制造业首富美的集团董事长何享健来台晚宴上，台湾制造业首富郭台铭也是首次与何享健碰面。两人谈经济、谈危机、谈布局、谈局势、谈合作、谈飞机，无所不谈。
家族企业传承“钱”规则
斯蒂芬·茨威格在《人类群星闪耀时》中写道：“一个人生命中最大的幸运，莫过于在他的人生途中，即在他年富力强的时候发现了自己的使命。”
企业，产品，竞争，商业模式无处不在
伴随中国经济结构调整的不断增强，商业竞争也已经从产品竞争、企业竞争、产业链竞争过渡到商业模式竞争阶段，企业不但需要学习如何设计商业模式。
企业文化生根4R路径
企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。包含愿景、使命、核心价值观。
覃道雄：提振信心 抢抓机遇
本网讯(记者 张兴伶 王金星 陈立勇)9月19日，集团公司、股份公司八月份经济活动分析会暨“保安全、保增长、保稳定”工作动员大会在长沙召开
