企业战略管理文库

企业把握阶段性才能大发展

2013-10-03 36

创新与否，已经成为企业兴衰成败的关键。在越来越需要创新，也越来越难以创新的当今，如何正确理解创新，如何学会创新，同样决定着企业的前途命运。

2013-10-03 30

主流消费者群体分析：80后、90后消费行为特点认识

2013-10-03 31

19世纪中国较早的民营资本要数晋商与浙商了，进入20世纪中国的商业化以政府为主导。

2013-10-03 36

1998年，诺基亚第一亿部手机诞生，一举超越摩托罗拉，正式登上了全球手机老大的宝座。

2013-10-03 39

战略规划，好像是一个比较虚化的名词，对大部分人而言，“空虚”一词是对战略的评价，很多公司、包括偏向于市场执行力的营销咨询公司，在谈到战略时，也是满不在乎的表情，认为战略只是空谈而已。

2013-10-03 35

最近几个月，被誉为“液晶之父”的夏普陷入发展困境，连续亏损、与鸿海谈判陷入僵局、股票持续下跌，夏普27日不得不向日本国内的札幌证交所、名古屋证交所和福冈证交所提交退市申请。

2013-10-03 35

有人曾把企业比做一个人，企业中的高层管理者犹如人的大脑，要把握方向、策划战略；中层则是脊梁，要去协助大脑传达指令和完成操作，并指挥四肢（即基层）有目的地选择执行途径、优化工作流程，将高层的领导意图和战略决策更好地贯彻到实际工作中。

2013-10-03 40

----访康比特董事长白厚增博士

2013-10-03 34

2012年5月，惠普宣布裁员2.9万；

2013-10-03 38

许多时候，我们对企业的社会责任仅仅限于是慷慨、是捐资、是送钱送物，极少人能把它当作是企业的一种常态，或者认识到是企业发展的业务商机。