百战归来,清大EMBA再启程
蓝海战略七宗罪

蓝海战略七宗罪

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蓝海战略给我们企业摆脱价格战提供了新的战略逻辑:价值创新。一些新的工具如价值曲线。但是蓝海战略有“七宗罪”:

管理的多元化和专业化

管理的多元化和专业化

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专业化的理念来自于西方,由于充分的竞争,使得社会分工非常细化。每一家企业为了生存,必须有自己的绝活,将自己这点事做精、做细,这样才能在市场上有一席之地。在西方发达国家,通过多元化做大、做好的确实不多,象通用电器这样的公司属于凤毛麟角。

怎样才是最合理的民营企业

怎样才是最合理的民营企业

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阿里巴巴电子商务王国无边界的增长;国美黄光裕和陈晓高分贝的争执和企业的从容增长;比亚迪新能源汽车的横空出世;李书福的汽车帝国跨国征战。我认为这些增长和成功本质上是价值观的成功,也是治理结构上的成功。这就是今天我们思考未来如何推动民营企业持续增长得出

奇瑞涉险转型 不再一味追求数量和速度

奇瑞涉险转型 不再一味追求数量和速度

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尽管连续10年稳居国内自主品牌轿车销量第一,但在奇瑞汽车董事长尹同跃看来,危机远远没有消除。日前,尹同跃在接受媒体采访时表示,2011年,奇瑞将缩短战线,聚焦品质提升,提高品牌溢价,而不再一味追求数量和速度

谁是下一个苹果公司

谁是下一个苹果公司

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 创新者通常被认为是“唱反调”的人,他们试图对行业内人们深信不疑的信条提出质疑,以求颠覆传统智慧,实现不破不立。宜家的员工会问:“为什么家具必须定制交货并完全组装完成?为何不能提供标准化的组件,然后让

企业生存的核心是什么?

企业生存的核心是什么?

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中国企业家精神过时了吗?在任何时候,创业领袖对公司创业过程的领悟都是公司发展的一笔财富,这是公司文化中凝聚员工的一种“不可复制”的方式。所有世界级的公司在强调创业领袖的“精神”时,都在强调人性化的

战略规划管理规定

战略规划管理规定

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1 总 则 1.1加强对公司战略经营目标的管理,实现并保证公司持续、稳定、健康发展,特制定本规定。1.2 公司研究发展部负责公司战略目标的研究、制订和组织实施。 1.3公司各职能部门应积极...

企业的贴牌战略选择与挑战

企业的贴牌战略选择与挑战

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  当前,许多企业通过OEM(俗称贴牌生产)的方式使产品走向国际市场的同时,运用贴牌战略的涵义还有了很大的延伸。它给我国企业带来了难得的机遇,同时也对企业的长期发展提出了种种挑战。 ...

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