全链条的质量管理 品牌才有长青之力
产品的线性化生产并不能直接获得消费者认可,而结合销售流程的诸多因素，包括一定力度的营销宣传、公关推广也只能暂时性地说服顾客，老字号企业要想实现基业长青就得遵循市场生存的法则，保证质量为上。要保证质量为
星巴克再陷迷途？
“对任何公司而言，破解中国市场的规则并不容易。进入这个市场的，将有不少的成功者，也会有为数众多、急于做出决断的失败者。”舒尔茨曾说，每次到中国他最想知道的就是中国人是否购买星巴克咖啡。
百度折戟电子商务 “流量为王”反思
为了让用户找到自己，美国电子商务巨头亚马逊每年要支付给搜索引擎平台谷歌巨额广告费。三年前，百度来了把逆向思维——既然自己拥有巨大流量入口，为什么不进军电子商务呢？2008年10月，百度电子商务平台——有啊
刘强东天量私募为什么？
京东商城C轮融资达到了15亿美元。这是一个令人震惊的数字，因为它超出了多数民营企业的上市融资额。除了四大商业银行和少数垄断央企，15亿美元是几乎所有中国企业都不敢想象的私募数字。 事实上，这与京东商城
京东模式：扩张第一
这是空前的扩张速度，意味着在卓越亚马逊、当当等网站开始注意盈亏平衡的情况下，京东商城仍不顾一切地追求规模的扩大和业务线的扩张，其他指标都丢在其后。
组织设计和结构的重要性
做教练的一点好处就是，几百名经理人能与我无拘束地分享他们在事业和领导上遇到的各种困难。不仅让我了解经营一个组织有多不容易，也让我看到，他们是如何适应——或不适应——不断变化的组织结构的。
公司分红要有战略思路
有关公司分红战略问题，应该是建立在理性的基础上，根据实际情况来讨论的。人们应该谴责的是公司对股东权益的漠视与不尊重，但是其标准并非是公司是否分红，而应该是包括分红战略在内的各种具体的企业行为。
企业战略管理三大阶段
“企业战略”是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。
大公司能像新创公司那样创新吗
当谷歌宣布由合伙创始人拉瑞·佩吉（Larry Page）取代艾瑞克·施密特（Eric Schmidt）出任CEO时，给出的官方理由是此举将便于高层“优化决策过程”。谷歌高层表面上是三足鼎立，但显然有一个人是主要负责人。所以，
季琦：我信奉“高效管理+优秀企业家”模式
我们的故事是关于一个连续创业者、“中国服务”和明日酒店之星的故事。2003年,我参与创立的携程上市,今天的市值将近翻了20倍;2006年,我作为创始CEO的如家上市,今天的市值也已经翻了3倍左右。2010年,将是10年内我创
