品牌化战略的决策之路
品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌
通过战略测试战胜竞争对手
企业的战略要强调创造高于竞争对手的优势。因此，战略要通过10项检验指标的检验测试。能完全通过这10项检验指标的战略是非常出色的战略。第一项测试——战略是否能够通过创造竞争优势而在市场上取胜——是一个全面的检验。其余的9项测试对能够在市场上制胜的战略进行了分解
企业为何应设CRO
跨国企业品牌行动并非纯粹的公益慈善项目，而是可以提升企业运营优势，并同步协助解决社会问题的“战略CSR”创新模式。“战略CSR”强调将企业管理“战略”与“CSR”各种社会公益价值进行充分整合，鼓励企业全面检视生产、营销、人资、研发、财务等管理战略,主动在供应链管理
通往个性化公司的管理之路
人是环境的产物。“孟母三迁”的故事以及“近朱者赤，近墨者黑”的谚语，自古就提醒人们必须重视环境。高沙尔认为，要想得到所期望的员工行为，就必须改变“行为背景”，即“场所的气味”。
女性领导化解矛盾的四种策略
谁都难免与陌生人发生意想不到的冲突。一旦发生，若忍气吞声，心里不免憋气；若是针尖对麦芒，又未免有失风度。那么，女性领导者怎样才能既不影响人际关系又不使自己心里憋气呢？与人相处总会发生意想不到的冲突，由此会产生各种矛盾，作为女性领导者更是如此
如何实施开放式的服务创新
开放式创新是最近10年来商业管理领域最为重要的创新理念之一。很多企业的创新实践都能表明，借助于不断进步的信息技术，开放式创新确实能够为企业带来超过预期的回报。不过，尽管开放式创新的理念和实践同时适用于产品和服务的创新，但从目前的实践来看，开放式创新还是更多
多极化格局决定战略方向
面对这种多极化格局下的种种挑战，中国的策略必将是向“攘内”和“安外”同时靠拢。金融国际化的步伐正在悄无声息地越迈越有力。面对这样一个多极化的世界格局，我们对大战国时期的投资逻辑探讨也从金融展开。
商业模式：交易结构变革时代
理论界却是另外一番景象。商业模式仍然是一个小众研究话题。一个学科的建立，需要有概念体系、分类标准、因果关系等，从这个意义上看，商业模式的学术研究还处于起步阶段，并没有形成一个独立的研究领域。
团购模式分析及未来发展趋势
最初了解到Groupon这样的模式，觉得挺有意思的，当时心里就在想如此看似低廉的创业成本就能造就如此奇迹，如果在COPY TO CHINA，那还得了。果不其然，1个月之后，中国遍地都是Groupon的模仿者，百团大战就此拉开帷幕。
互联网公司成功的必要内部因素
除了团队外，互联网公司要想成功，还应该具备什么因素呢？刘兴亮认为，从共性的、普遍的、基础的角度看，除了基础设施、市场机会、政府支持等外部因素外，互联网企业的成功的内部关键因素尤其重要，内部关键因素大体表现为以下五个因素：激情，视角，团队，策略，资源。
