寻找产品创新的源泉
之前的金融危机使加工制造型企业受到了很大冲击，越来越多的中国企业开始意识到，再这样下去已经不行了。危机来得正是时候，它让我们重新思考未来的路该怎么走。抄袭、模仿已经告一段落，中国企业的关注点应该放在产品创新上。很多人不敢想创新就是认为创新太难了，其实答案
零售行业如何提升企业形象和社会价值
随着的经济发展，中国在BRICｓ“金砖四国”中独占鳌头，保持了突飞猛进的发展速度，专家预测，未来的10年中国将成为世界瞩目的焦点，并且快速进入经济强国之列。至2007年底资产超过100万美元的中国的新兴富裕阶层已猛增到41万5000人，比2006年增长了20.3％。
中小企业如何成功借势？
借势生存即指处于弱势地位的中小企业依靠远强于自己的大型企业(或其他有特殊价值的平台)的“势”来求得生存，并得以快速发展。在中小企业发展进程中，借势生存不失为其实现跳跃式发展的捷径。那么，处于弱势地位的中小企业如何才能成功借势呢？
开展管控变革 提升集团战略执行力
集团人力资源与企业文化是则从管控子职能中剥离出来的，从理论上说它本身隶属于管控流程制度，是其不可或缺的一个构成。但由于集团人力资源与企业文化是众多中国集团型企业在战略发展中管控职能的重点短板，因此我们将其独立成一个单独模块。与平衡计分卡的四个维度一样
惠普，ZARA， Airtel等高业绩企业如何应对市场突变
“革新”。在革新中，企业应在多个领域中同时进行探索，发现新的运营优势：企业不仅要专注于其核心业务活动，还要专注于其运作流程和供应链，以确保他们能够高效率地提供产品或服务。研究发现，这些同时在多个领域中进行探索开发新的竞争能力的企业更有可能创造高的业绩。
中小企业发展的机遇与挑战
中小企业和非公有制经济发展面临着新形势。目前国内外经济形势正在出现一些新的情况和变化，值得研究、关注和把握。世界经济总体上度过了最困难的阶段，出现了回暖的迹象，但整个经济增速放缓，国际市场需求疲软。为适应全球需求结构的重大变化，增强我国经济抵御国际风险
王吉万：不可忽视的客户驱动力
具有“客户驱动力”的企业是能够基业常青的企业，因为客户能够把自己的所需通过有效沟通告知企业，企业得到了不断前行的动力与指示灯，能够根据消费者需求生产最能打动消费者的产品，两者间建立的是互通与各取所需的所得。
马利克：企业发展要推倒重来
“如果企业还停留在原有模式之中，花了成本，最终依然走向倒逼，因此，首先要做一个有勇气的经理人，敢于创新，才能拥有很好的竞争力；第二，要记住关注市场地位远比关注利益更重要；第三，要知道让企业基业长青的是客户，不是你的股东；最后，一定要认识让企业不断成长的，
创业成功不能忽视11大细节
讲诚信创业者立足之本。作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。创新思维是创业成功的翅膀
中国家族企业如何发展与延续
家族企业的头号敌人正是自己，如何解决好内部的矛盾与问题，是家族式企业腾飞的关键。如果能够内部齐心协力，科学经营，去除了一些先天的弊病，其自身拥有的，同样是先天的优势就会发挥更大的作用，那时，家族企业的发展优势是非家族企业不可比拟的。看着今天那些国外成功
