认识比较优势 正确定位企业战略
优胜劣汰是我国家电企业竞争的真实写照，而用同质化竞争、差异化生存描述我国家电企业目前的生态，也是眼下我国家电业界比较一致的看法。在最近由广东华凌集团举办的“经济全球化中的我国...
企业发展战略的制定与创新
一、 企业发展战略的本质“战略”这个概念最初只存在于军事领域，战争讲究方略，战争方略的简称就是“战略”。战争讲究战略也讲究战术。战略与战术都是谋略，但也有区别。战略针对全局，...
中国企业如何走出去?
中国企业加快实施“走出去”战略，是中国进一步扩大对外开放，主动参与国际经济合作的重要战略决策。中国企业的七大机遇按照中国经济发展的总体战略部署，根据国内外经济发展的趋势和客观...
战略意识是民企发展关键
战略意识是民营企业发展的关键。 战略意识即企业在发展中，不仅关注眼前，更高度地关注将来；不仅关注环境提供的机遇，更注重自身与环境之间始终保持良好的协调。 一些民营企业...
我国企业信息化面临的问题
根据CCID（中国电子信息产业研究院）对全国10个省市629家企业的调查，有10.7%的企业拥有ERP系统，另有10%的企业打算在1年内上马ERP系统，9.5%的企业打算在1年内上马CRM（客户关系管理）系...
中小企业如何取得管理突破?
创新、蜕变、进化是社会存在的永久主题，也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。在...
管理创新之善待供应商
对待如同企业衣食父母的供应商，怎样才能使他们感到企业在推行自身改革的同时也在努力为他们营造一个宽松而优越的经营环境，以达到供销合作良性循环？这是企业管理者所苦苦思索的问题。请...
触摸全球石油巨头的公司治理
美国安然、世通事件发生以后，几乎使全世界的企业，尤其是尚未建立完善的治理结构的中国企业，对西方的公司治理结构产生了怀疑。 然而，当记者聆听了英国BP石油公司全球副总裁德开瑞博...
企业全球化的迷思：弱在人力而非技术
当中国本土企业开始在国外设立自己的代表机构或者生产设施时，他们所遇到的最大挑战往往是有关人力资源方面的问题。 目前，越来越多的中国企业开始步入“全球化”的轨道，但对于“全球...
物流企业组织结构、战略、与环境的适应水平分析(1)
0．前言众所周知，不存在一种普遍适用的企业组织模式，企业必须保持环境、组织和战略的动态适应，才能持续发展。权变理论认为，企业环境、组织和战略之间的互动关系对企业经营绩效有着相...
