企业战略管理文库

领导者：如何让员工有竞争力

2013-10-03 31

“只有创业，没有守业。”海尔首席执行官张瑞敏在媒体上说：在组织内不论是元老还是年轻人，真正对员工关怀不是表现在小恩小惠上，而是让他们有竞争力。　　的确，让员工有竞争力，企业才...

2013-10-03 30

是什么造就了真正的领导者？为什么有些人天生就知道该如何去激励和鼓舞员工——让他们充满信心、力量和工作热情，而有些人却一而再、再而三地碰壁？在“伟大的领导者是如何形成的”这个问...

2013-10-03 30

2005年到来了，在新的一年里，如果有一种全新的生活方式你可以去尝试的话，你会不会说“我愿意”？如果你想在新的一年里获得健康、财富、幸福和快乐的话，你知道怎么去做吗？　　是的，改...

2013-10-03 29

反映和预测领导力最可靠的指标，就是人们从最坎坷的经历中寻找积极意义、从最严峻的考验中汲取力量和智慧的能力。卓越不凡的领导者就好比在逆境的灰烬中腾空而起的不死凤凰，经过一番脱胎换骨的历炼之后，变得比以前更坚强、更矢志不渝。

2013-10-03 31

大多数人都适合打工，但适合创业当老板的人却是不多，尤其是在打工基础上进行同步创业的准老板。各位在决定进行边打工边创业之前，还得好好想一下自己是否真适合来当这个准老板。　　创业...

2013-10-03 31

当一个CEO上任不久便告失败时，人们总会认为他是一个不成功的领导。人们会很自然地给他找出一大堆失败的原因，比如错误的战略选择、糟糕的行动指挥乃至个人性格方面的缺陷。从某种角度来看，这些说法也并非全无道理。

2013-10-03 30

一个组织的生存和发展，需要有其基本动力系统来支撑。无论公司、组织、政府都是这样。比如，公司需要产生赢利以对冲系统的损耗和不稳定性因素。只有产生的能量足以中和损耗和投入，系统才能存在下去的前提。

2013-10-03 31

对这种职业变动的方式，许多私营领域中的人不大会遵循。但是，许多高级管理者选择“调低速挡”，也就是说，为了降低收入，减少责任，以换来更多休闲以及和家人在一起的时间，是一种趋势。英国财政大臣高登。布朗曾说，财政部长只有两种：一种是失败的，一种是及时抽身而退的

2013-10-03 32

通过选择企业环境、组织和战略的适当变量，应用实证研究方法，利用聚类分析得到10种相关性小、完整性好的企业原型，并作为样本训练神经网络BP模型，从而实现了对企业EOS水平的有效识别和诊断。当然，对于一个企业而言，EOS的29个变量的最佳组合是没有的

2013-10-03 33

让对手活着，对你是有好处的。没有百事可乐，很难想象可口可乐会怎么样。当然也不能让对手活得太好，给他一点希望，他会扮演挑战者的角色，促使你进步，不也是好事吗？