民企二代如何接好班
家族企业的传承，重任最终要落在二代的肩上，而如何接好班，便成了社会对二代关注的焦点。而金融危机大背景下，中国的民营企业转型升级的诉求已经越来越迫切。在传承中超越，民企二代们已经意识到了这一使命。
打造成功全球团队的关键因素
“在任何团队中，都存在许多障碍让人们无法有效地合作。通过精挑细选、细致的安排，以及明智的领导，我们能够努力使团队之间更默契地协作。” 沃顿管理学教授南希·罗斯巴德(Nancy Rothbard)表示。“但在全球的团
资产管理公司转型之路如何走
对资产管理公司而言，市场化之路是挑战更是机会，相信在不久的将来，完成转型的资产管理公司会成为多元化、综合化的现代金融企业，更好地为经济社会发展服务。
公司治理需要解决五方面问题
公司治理是我国企业改革面临的重大理论与实践问题，特别是美国金融危机以来，公司治理问题更为社会所瞩目。一直以来美国模式的公司治理是中国公司学习的典范和追赶的目标。但美国金融危机表明,美国模式的公司治理
中国制药企业：以战略为导向的“系统营销”
面对新医改给医药行业带来的新形势，药企必须从“一招鲜，吃遍天”的战术营销转向以战略为导向的“系统营销”，才能够在未来的竞争格局中占有一席之地。
好领导为何做出坏决策
为何优秀领导者也会做出错误决策？我们又该如何减少这种错误的发生？我们识别了最有可能产生错误想法的四种"红旗条件"，当它们存在时，即使是经验丰富的决策者，也有可能做出错误决策。
制度困境引发国企董事长缺位
什么是董事长（Chairman，或Chairman of the Board)？按照经济学的理解，董事长就是人格化的资本家（Capitalist）。说国有企业董事长缺位，实质上就是说国有企业人格化的资本家缺位。在这里，缺位（Absence）指
大小有序：科技型企业走出去的不同模式
而华为、中兴等巨头的发家史也是如此：从第三世界国家低端网络开始，一开始的时候采取小投入，逐渐投入策略，等比较明朗的时候再加大投入。“这种方式是一种细水长流的方式。”上述负责人说，这样速度看起来似乎比较慢，但风险较低。
如何寻求后危机时代的行业领先地位
和许多其他企业一样，金融危机也给全球挑战者企业以重创。而挑战者企业仍在奋战中，针对新的全球环境，积极调整业务组合，不断致力于寻求全球领先地位，以便能在危机过后发挥前所未有的行业影响力。 当前这场
关于电子商务与会计行业融合问题的研究
随着全球信息资源的网络化，人们实现了跨时空的信息资源共享，电子商务(E-business)这一具有浓重技术色彩新经营方式的兴起，促使世界经济结构产生了重大调整，从而带来了相关行业管理模式的变革。 一、电子商务运
