日本为何没有“王思聪”?
如果你问日本人:孙正义的孩子是谁?1万个人中估计没有1个人能够答出。如果你上网去找柳井正的儿子是谁?估计勉强还能找出两条。这两位轮流做庄日本首富的企业家,孙正义56岁,是软银创始人,靠IT、移动通讯和精
如果你问日本人:孙正义的孩子是谁?1万个人中估计没有1个人能够答出。如果你上网去找柳井正的儿子是谁?估计勉强还能找出两条。这两位轮流做庄日本首富的企业家,孙正义56岁,是软银创始人,靠IT、移动通讯和精
最近两年来,企业界议论最多的非创新二字莫属。这一最初起源于拉丁语的简简单单的两个字被赋予越来越多神圣的职能:更新、创造、改变、开拓、未来……仿佛凡是一沾上创新便能水到渠成,焕然新生。然而,创新的理
德国企业往往偏安一隅,像是个稳重又充满活力的中年人,默默地坚持着自己的目标,稳定而专注地在一个领域发展。它们可能是小公司,也可能是慢公司,甚至还可能看起来是笨公司,但稳定的业绩和成长表明它们绝不是
企业管理,已经由原来极端的刚或极端的柔,变为如今的刚柔并济。而在人性化管理愈演愈烈的今天,海豚式管理已经逐渐取代了戛裨鱼式和鲨鱼式,当仁不让的成为企业家们一致认可的科学管理模式。戛裨鱼式管理戛裨鱼
我当时在做Facebook运营的时候,看到这篇文章,感觉很多点都是和我相契合的,特别是在社交上,我特别强调借力打力,但前提是你必须要有高质量的内容形成沉淀;用户不能到你的页面上,一点开就走,你肯定是有东西
全覆盖的活动,毫无针对性,策划得再好,没有推给对的人,就像白干了一场,纯属浪费资源。做活动就好比谈恋爱,一切不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓,那么,一切不以精准为基础的活动也是在耍流氓。所以,如果以
你是个事儿妈型领导吗?没有人喜欢被管太多,这会让人感到受挫、泄气、没干劲。然而,有些管理者就是管不住自己。和一个不肯相信下属的控制狂领导打交道确实是个麻烦事。但如果你就是那个管太多的人,该怎么办呢
一、沟通狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说:如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。老虎吃惊地说:我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要
巨亏源于长期资产减损,硬件业务继续下滑巨额亏损是这么来的,其中包括长期资产减损支出为5 01亿美元,商誉减损支出为5700万美元以及库存费用4100万美元,这三项相加接近6亿美元。这显示公司的重组成本过高,并已
改良蒸汽机的应用始于230年前,互联网始于46年前,第一代iPhone于2007年发布—技术或产品的更新迭代,其间隔时间越来越短,可谓日新月异;相较而言,劳动力的变化似乎不够显著;许多企业经营者都表示:企业发展面