危机处理中的“留有余地”原则
危机处理中应遵循“留有余地”原则。所谓留有余地是指说话办事留下可以回旋的地方不至于把自己逼的走投无路。先与大家分享一个故事：一个佛门弟子，做事非常的认真，日夜参禅，可就是收效甚微。
企业常见病：“脑血栓病”
脑血栓是在脑动脉粥样硬化和斑块基础上形成血栓，压迫神经，导致偏瘫的疾患。我们借用“脑血栓”说明中小企业由于管理能力下降，造成企业经营管理职能发生阻塞，导致企业运营效率大幅度下降的“管理病”，形同企业肌体发生偏瘫。
从魏文侯信任之道看组织信任管理
周朝末代天子周幽王有个宠妃叫褒姒，她从不言笑，周幽王为博她一笑，下令在都城附近的烽火台燃起象征警报的烽火狼烟。各诸侯见到烽火，以为有敌人入侵周朝都城，急忙纷纷率兵赶到都城救援。
专业制胜：国酩威成功牵手名品世家
日前，首届国际领袖产区大赛金奖品鉴晚宴在成都举行，在首届大赛上获得金奖的产品悉数亮相。
从“报告首长，我也有梦”说起
“报告首长，我也有梦。我能说两句吗？”村民王淑芳中途插话。主持会议的中宣部部长刘奇葆中断了发言，将话筒递给了她。
农夫山泉以阴谋论转移视线或陷更大危机
3月14日开始，21世纪网先后发出《农夫山泉有点悬：水中现黑色不明物5年来屡被投诉》、《农夫山泉回应公告撒谎黑色不明物依旧是谜》、《农夫山泉丹江口水源地上演“垃圾围城”水质堪忧》、《农夫山泉自订产品标准允许霉菌存在》等报道。
企业人格分裂现象
如果企业是一个个的人，那么他们在许多时候会出现人格分裂现象。对于许多组织而言，每个部门、功能和渠道都有它们各自的个性。而通常情况下，企业各个部门传达出的企业核心价值并不一致，以致各个部门没有达成一个共同的工作目标。
危机管理培训的七个建议
有位房地产企业的朋友参加危机管理的公开课，经过演练环节的三轮演练，其掌握了危机公关的基本原则、应对策略以及面对媒体说出重点的步骤及关键点。
马莎模式：另类零售的错位挑战
2012年6月1日，英国最大的服装零售商马莎百货在中国上海的旗舰店盛大开业，这家零售面积达到5680平方米的概念店承袭了马莎全球最新设计风格，
索尼：迟暮的英雄
从二战后成立到20世纪90年代末，索尼历经三代掌门人：井深大、盛田昭夫、大贺典雄，每一次掌门人更迭，带给索尼的都是前所未有的大规模发展。
