百战归来,清大EMBA再启程
一直被提起从未被重视的精细化管理

一直被提起从未被重视的精细化管理

35

精细化管理这个词汇在还在读书的时候,就从图书馆里的书本上知道了,可是一个学生对精细化管理又有多少真正的理性的认识呢?学生可以不知道,当人多的时候,当业务量开始增长的时候,就理解了什么叫精细化管理了。

如何做好企业班组建设

如何做好企业班组建设

31

目前,国内多数企业把班组长管理技能和职业素养的培训当作是企业的全面班组建设活动,甚至于有的企业把班组建设做成了“形象工程”—

让管理为营销璀璨增值

让管理为营销璀璨增值

34

管理既让人心动也让人抓狂。好企业奉之如神明,营销管理严丝合缝,营销业绩节节高升;也有企业嗤之以鼻,管理是什么东东,不冲冲杀杀,能产生营销业绩吗?还有的企业似是而非,一脸茫然,签到、打卡、开会、报表、绩效、科会、培训样样都做了。

中国企业管理的弊端

中国企业管理的弊端

35

事实上,中国传统的商业组织管理,从不缺乏深刻而精湛的“思想”、而是缺乏实现管理成果的“路径”——这恰好与管理学这门特殊学问的要求相反,因为管理学的意义并不在于解释现象或问题、而是在于提供实现目标的路径和方法。

经营“不确定性”

经营“不确定性”

33

本期的卷首语编辑催促我不下六回了,因为有太多的事一直不确定,忙的没时间静不下来提笔,或许这是借口。雷锋同志说“时间就像块木板,你拿钉子往里砸,总能挤出’空闲的’”。也记不清了,好像是这么说的。

打造企业凝聚力的秘诀

打造企业凝聚力的秘诀

33

有人看了《世界工厂的品牌突围》后,说我们推行的是“虎妈”式教育,并评说这种教育的好坏、利弊……

客服微信

返回
顶部