百战归来,清大EMBA再启程
管理实践:罗技公司的生意经

管理实践:罗技公司的生意经

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企业案例:在大的科技公司之中,微软公司是市场的领导者。在巨人微软面前,再强的竞争对手也甘拜下风。但是,当涉及到特定的市场时,整体规模并不总是最重要的决定因素。

点滴感悟,利于管理反思

点滴感悟,利于管理反思

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中午吃饭,长者给我说了“手指与拳头”的关系,只有不同长短的手指才能握紧在一起,握紧了才有力量。

高端商务人士的时间管理

高端商务人士的时间管理

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他们跟我们一样,一天只有二十四个小时,每天被会议、项目追着跑,电话、E-mail没有停过,永远有忙不完的事。

家文化对企业管理的启迪

家文化对企业管理的启迪

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"家"对中国人有着特殊的意义,从家庭到家族、到国家、到家天下,中国人以"家"为纽带,安身立命、构建社会、管理国家、治理天下,世代传承.

本土零售企业的底气

本土零售企业的底气

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3年前,步步高引进了20人的国际化管理团队,3年来,除了带来卖场环境、陈列及品类的提升,更重要的是成本优势。

企业江湖VS管理理性

企业江湖VS管理理性

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江湖作为一种民间社会存在方式,有着悠久的历史。20世纪70年代后期,经由金庸武侠小说的演绎,江湖文化更是兴起为一种时尚。在今日商业组织中,江湖文化在维系情感的同时贯穿着利益。

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