百战归来,清大EMBA再启程
泛关系营销 中小企业大有可为

泛关系营销 中小企业大有可为

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泛关系营销的核心是通过在“发布声音、驱动关系链传播、接口用户对话和管理口碑”等四个环节的介入,最大化的促使企业官方声音能够在泛关系链网络内多节点曝光,吸引用户关注,同时通过意见领袖和活跃网民的影响力带动,实现企业品牌的广泛传播。

真正可实施的三个营销创意

真正可实施的三个营销创意

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  我常常对现代营销的无用部分感到不满,比如战略,品牌和质量“研究”。但是,我确实相信市场营销在让一家公司更有效率上能起到重要作用。这里有三个切合实际的创意,几乎任何营销组织都可以实施,对于保持一家公

数字化时代的营销:如何赢得客户?

数字化时代的营销:如何赢得客户?

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 两年前,国际茶饮巨头立顿公司在中国推出了一次手机营销活动,并根据对中国市场的了解——比如中国人喜欢互赠小礼物——进行了策划。手机用户只要向立顿公司提供亲友的姓名、手机号码和地址,对方就可以获赠一份礼

经营跟营销是实现品牌价值的过程

经营跟营销是实现品牌价值的过程

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公孙策营销策划机构发现:几乎所有专家都在大讲特将品牌的价值,也没有一个企业老板不清楚品牌的价值,就是在这样的背景下,真正实施品牌战略的企业却少之又少。

多元化与永续经营

多元化与永续经营

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一直以来我都信奉:唯有专业化才是企业成功的法宝。但是越来越多的企业家朋友多元化成功的故事,不断地在冲击我这个信念。

企业应该向非营利组织学什么?

企业应该向非营利组织学什么?

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在现代的组织中,活跃着一批非营利组织,他们从很多方面去帮助他人、改善社会。在所有的组织中,是一个靓丽的风景。我在《德鲁克谈企业管理》一书中写了一节文字,以营利为目的的企业应该向不以营利为目的的非营利组织学习。

你善于团队合作还是易被劝服?

你善于团队合作还是易被劝服?

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在工作中,没有人希望自己被看作是一名容易被说服的人,但是,有些人自然而然地就成为了这样的角色--在办公室里或之外。你怎么才能判断出自己是一名善于团队合作的人还是一个傻瓜呢?前者在展示他或她自己的才华的同时还能激励团队把工作做到最好,而后者则会是比其他任何人

经理人不应是组织变革的障碍

经理人不应是组织变革的障碍

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在管理咨询行业中,一直流传着一句行话:老板的障碍就是企业障碍,老板的格局就是企业的未来,这句话虽然有点一刀切。

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