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“空降兵”，逃离砧板的 “羔羊”

2013-10-03 30

“外来的和尚会念经”，常常被用于作为职业经理人的“空降兵”身上，成为职业场中这一群体的一个较为真实写照。

2013-10-03 32

一、终端的“怪象”引人思考

2013-10-03 35

多事的2008年留下太多太多的烙印，挥之不去，踏入2009年，在以创业带动就业方面，国家出台了一系列实际性的举措，按理说，这对于加盟连锁行业来说，无疑是一个个大利好，加盟连锁行业不但没有感受到丝丝暖意。

2013-10-03 37

管理者要通过别人来进行工作，因为一个人的时间、知识和精力都是有限的。即使管理者自己可以更好、更快地完成工作，但问题在于你不可能亲自去做每一件事情。如果你想使工作更富有成效，就必须向下属授权。

2013-10-03 37

有一个网友问，一家零售企业的营运部门到底有哪些职责？笔者认为，想要回答这个问题，需要考虑很多因素，从企业组织结构设计的角度讲。

2013-10-03 31

让员工钟爱企业，忠于职守大概要算是天底下所有老板的梦寐以求，然而，令人尴尬的现实却是：在一个“唯一不变的就是变”、“快鱼吃慢鱼”的新经济时代，让员工终身服务于一家企业的可能性越来越小。

2013-10-03 49

今天很多企业家都看见了中国经济市场的一个现象，就是国进民退。众多的垄断企业获得了市场的众多利润，而中小企业被市场不断挤压。

2013-10-03 69

中层要求上通下达，更考验管理者的管理水平与沟通能力。男性管理者主观意识较强，在与高层意见相左时，会影响执行效率；女性管理者通常很少质疑高层的决策，执行力更强。

2013-10-03 54

新的技术普及，也将带来新的管理挑战，你的企业IT系统架构也在面临一场新的革命。那么在后PC时代，对企业管理者最大的挑战是什么？就是企业的数据安全。互联网的普及，让我们无处不在产生着数据，当各个 IT厂商高歌大数据时代的来临时，我们更需要警惕的是后PC时代

2013-10-03 50

要想有效管理工作压力，企业高管应从手机管理，对下属充分授权，学会拒绝，长线思考，以及定期释放压力等五个方面改变自己。