管理运营文库

管理30万员工

2013-10-03 29

传统零售业务下形成的强势企业文化，如何保持便捷的开放度，以容纳一个更复杂的业务体系?

2013-10-03 31

有一种力量叫信任····

2013-10-03 32

　管理机制和监管机制双向结合，医生每个月都要将工作进行汇报，根管治疗的X光检测定期汇总到检查团队，如果汇总的数据没有达到规定的要求，临床责任医生就要进行专业再强化。

2013-10-03 30

和谐管理之道，非常道！　　人类社会：和谐管理的人类社会维度；　　非人之生：和谐管理的生命现象视野；　　非生之物：和谐管理的万有存在解读；　　三界和合：和谐管理的曲成自然路径。

2013-10-03 29

部门之间真诚的合作将使企业内部的金矿被真正挖掘出来，不仅造就企业不同的部门和个人，其实最为受益的是企业自身。那么如何才能在企业中体现合作，鼓励合作，并展现合作的价值呢？

2013-10-03 32

扎克伯格作为一个创业者，尽管出现过明显的失误，但仍是一位备受尊敬和令人钦佩的创业者。正如迈Michael Jordan所说：“我的一生经历了无数次失败，这就是我成功的原因。”

2013-10-03 32

外派经理人水土不服、权责不分、损害股东利益是跨国企业鞭长莫及的风险，但优秀的公司却总有一套完善的机制来应对。股东和经理人是典型的委托代理契约关系。然而，对于海外派驻经理人，这一委托代理关系又增添了新的复杂性：比如海外子公司不一定是全资子公司

2013-10-03 29

考克斯是Facebook产品副总裁，负责组织Facebook的产品战略，以及产品管理和功能设计。考克斯于2005年加入Facebook 成为一名软件工程师，协助开发了Facebook的第一版关键功能，包括动态汇总(News Feed)和收件箱。

2013-10-03 33

据The Bangkok Post(曼谷邮报)报道，安达信顾问公司(Andersen Consulting)的一项调查报告表明，亚洲40%的企业都在专注于短期的求存策略。

2013-10-03 31

为什么无情的拒绝会发生?因为这位创始人认为他们的洞察力更好，他们应该获得更丰厚的报价，收购者配不上他们。当你连续受到竞争对手重创，并且没有好的复苏战略，最好是向现实低头——派对已经结束了。