飞鹤乳业的重资产模式
“2008年的‘三聚氰胺事件’成为中国乳业的分水岭，之前行业一直都比较健康和稳定，但之后却问题不断：饲料门、激素门等丑闻接连出现，公众对中国乳业的信任也达到冰点。而乳业新国标的出台对行业形象没有任何加分的作用，反而拉低了行业的整体形象，本土乳品企业整体
丽人丽妆：从线上经销商开始
在运营的前三年，虽然有很多品牌上门寻求合作，也有一些投资方表示可提供资金支持去多接几个品牌，但丽人丽妆却一一拒绝，仍然坚持只做相宜本草一个品牌，之所以能够忍得住诱惑，是因为其所看到并始终确信的两个方向。
企业轻资产化就是“三产化”
轻资产模式对企业的战略选择有什么影响，为此，《中国经营报》记者采访了锡恩咨询公司创始人著名管理咨询专家姜汝祥，对于目前轻资产公司遇到的管理缺失问题，姜汝祥提出了轻资产化就是“三产化”的独特见解，并主
轻公司别轻管理
在中国的乳品行业，一些乳品企业采用轻资产的模式，将上游奶源建设或者生产加工环节分离出去，将重心放在市场营销和渠道建设上，这种模式虽然有效地降低了企业的投入成本，获得了阶段性的高速增长，但也为一系列的质量安全问题埋下隐患。在管理专家袁岳看来，轻资产模式本身
成功企业家必备的4种心态
在形成远见时要乐观，一旦开始执行计划，就得转为悲观。要保守地审视自己，找出所有潜在的困难。从乐观到悲观，再由悲观转为乐观，这种心境的转换很重要
组建全球团队关键在于充分授权
确实，跨国界、跨文化、跨组织的协作在多个层面上都存在许多巨大的挑战。例如，时差让会议变得艰难，语言和文化的差异会造成沟通困难，并且有时一些突如其来的问题也让人措手不及。
如何解决“好骨干不是好经理”的难题
如何制定和布置任务，如何监控实施的结果，如何奖励和惩罚，如何调配员工的工作，如何匹配岗位和员工，如何及时添加或淘汰员工，如何制定和修正业务流程，如何做好反馈，总结和对上级的报告，如何开会，如何管理自己的时间。这个清单并不是无限长，学会了一个，就多一份能力
研发不等于创新
据德鲁克考证，通用电气公司在1905年创建了世界上第一个企业研发实验室，创建人是德裔美国物理学家查尔斯.普罗托伊斯.斯坦因梅茨。斯坦因梅茨建立研发实验室有两大目的，一是研究有明确成果的技术发明，另外就是通
管理人员不能缺失的魅力与技能
诚信问题受到广泛关注。诚信是高情商的一个表象，是经营管理的群众基础，是彰显决策者魅力的表现，也是一家企业或公司发展壮大的重大基础。要做到诚信，管理者需要做到3点：自信自我，公信力，责任心。
从需求管理到改善供给
房价终于不涨了，房地产投资迅速下滑成了当下新的关注焦点。一些研究宏观经济的学者认为应该给房地产市场松绑，避免中国经济过度下滑。如果给房地产市场松绑，房价再来新一轮报复性反弹又该如何？完善房地产调控政策
