被所有人都认同的决策,不会是好的决策
管理者的决策不是从“众口一词”中得来的。好的决策,应以互相冲突的意见为基础,从不同的观点和不同的判断中选择。所以,除非有不同的见解
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华为是比较特殊的公司,既是传统企业(生产型),又算是互联网相关企业(通信领域),同时既有针对企业的B2B业务(基础设施建设、信息化等),
个人绩效支撑组织绩效,组织绩效支撑企业绩效。企业绩效、组织绩效和个人绩效之间,绝不是简单加总关系,而是个体与个体间、组织与组织间关
企业家都知道,要想做出一家全球500强,何其不易,但有人能同时兼任两家央企的董事长,并将其双双送进世界500强,他就是人称中国的稻盛和夫
图片来源:主办方供图4月20日,第六届中国·西部中小企业发展论坛在成都举行。会议由成都市经济和信息化局、成都市博览局和青羊区人民政府
以下来自邢以群教授在6月28日浙大管院MBA浙派商学系列公开课第二讲上的精彩演讲,关于如何构建科学管理平台。演讲精要(以下整理自现场演讲
作为一个自由职业者,除了投资 给企业做咨询 写作之外,教书和分享也是我的一项重要工作:这其中就包括一门名为向上管理——如何成功的搞定
现在越来越多的企业开始做知识管理。因为企业的管理者开始意识到,知识已成为企业经营过程中重要的生产要素,成为继人、财、物之后的第四资
马成功 | 乐视控股培训发展总经理。《重新定义组织》作者,曾任京东大学执行校长、万达学院教学部总经理、李宁体育高级培训经理。本文来
近期,格力电器两位核心高管接连辞职的消息引起了外界热议。尤其是近日辞职的公司董事、执行总裁黄辉,在格力工作长达29年之久,是格力名副