数字化营销:先忘记数字化
在数字化时代,做数字化营销最大的一个问题就是只想着数字化,把所有可以运用的媒介方式全都数字化,而根本不关注数字化终端的客户群体
在数字化时代,做数字化营销最大的一个问题就是只想着数字化,把所有可以运用的媒介方式全都数字化,而根本不关注数字化终端的客户群体
在数字化时代,做数字化营销最大的一个问题就是只想着数字化,把所有可以运用的媒介方式全都数字化,而根本不关注数字化终端的客户群体
中国新能源企业“中国英利”借道南非世界杯迅速走红,其股价一个月内涨幅近40%。新能源企业赞助世界杯的品牌宣传效果究竟如何,是否具有可持续性?2亿元赞助费花得值不值?
世界杯杀出“中国黑马”,确实让业界愕然。中国英利是家位于河北保定的多晶硅太阳能民营企业,其产能规模在国内仅次于无锡尚德。世界杯营销,往往都是消费品牌的天下,一家做太阳能组件的中国公司成为世界杯的赞助商,会不会是在烧钱?而哈尔滨啤酒作为一个国内的区域品牌
不管是业务人员或业务部门,都可以利用“减法”与“加法”改造。剔除没有效率的部分,增加高生产力的活动,两者加乘的效果就是整体销售力的提升。
饮料市场是一个喜新不厌旧的市场,这里既有经典了100多年的碳酸饮料可口可乐、百事可乐,也有风靡了十几年的茶饮料 康师傅冰红茶、统一绿茶,还有果汁市场的新宠 水溶C100、Hello-C,更有混搭饮料中的营养快线、汇源
现实地市场竞争中,遇到困难和挫折是难免的。怎样从上到下树立信心;怎样将企业传统优势发扬;怎样让新项目和产品更具有竞争力等等方面。是值得让每一个经营者思考的。输掉一场比赛或许还有“复仇”的机会,但要输掉一个企业,那还会有机会吗?
人事纷争、人事斗争会使企业大伤元气,国营企业有、老牌的民营企业也有,很多干部不是做事,而是做人,专搞人事关系,攻击对手或有能力的人,结果要么是能人留不住,要么是能人也会变得无能。一些企业或个人成功了,总是喜欢拿过去的思路经营新的品种,殊不知任何新品都有差异性
在会议结束的时候,确认下一步(如何可以的话)或者达成交易。如果你完全按照上述步骤进行销售,并且赢得了客户的信任。如果客户喜欢你,这样应该很容易达成。事实上,如果你做的足够好,客户甚至会在你有机会达成交易之前进行采购。
听说爱斯基摩人捕北极熊很有方法,北极熊喜欢血腥味,爱斯基摩人就用鲜血、积雪和尖刀,滚成一个充满血的雪球。北极熊发现血球,以为发现了美味,就用舌头不停地舔,舌头很快被冻麻木,雪球渐渐被舔化,露出的尖