影响经理人执行力的因素
速度加投入是经理人的执行力的关键：执行的速度，以及执行责任心和工作热情是经理人执行的动力和保证。
社会化营销的硬道理：你有自己的关系图谱吗
互联网媒体经过近二十年发展已经历三个阶段，一是门户时代，二是搜索引擎时代，三是社会化媒体时代。每一次跃升都对媒体行业进行了解构与重构，也对营销进行了解构与重构，再往后，则是对整个商业逻辑的解构与重构。
奢侈品“饥饿营销”:三年等一包
据长期关注奢侈品消费的一些业内人士介绍,购买一款爱马仕“铂金包”,排队等上三五年确实很常见。有过奢侈品消费经历的赵女士告诉记者:“不仅爱马仕,诸如香奈儿、普拉达等品牌手工制作的包和服装,有时也需要排队预定。”她说,有些顾客等不及,就可能花高价从别人手里或其
节日促销的营销技巧
营销人士认为，节日促销固然重要，但要把握一个度的问题，要采取“短、平、快”的促销方式，首先时间不可以太长，时间太长会对价格有影响，促销的力度也不可以过于大。促销要面向消费者而不是渠道，促销在终端而不是流通市场。服装品牌商要研究节日消费心理行为、节日市
移动互联网时代的微信营销策略
移动互联网时代，人必称微信营销。仿佛不谈微信营销，即便遍尽其他的营销方式也枉然。微信，这款在两年内拥有4亿用户的杀手级产品的确来势汹汹，甚至有很多人撰文认为它已经拿到了移动互联网的门票。是的，有4亿用
从王老吉到六个核桃 品牌赢销从新三四线市场开始
在新三四线市场不成熟的前提下，聚点虽然可以让个别新三四线市场形成品牌规模效应，但难的是如何让众多新三四线市场连片？不少企业在某个市场终端占有率可以达到80%，但一到异地，销量、终端普及占有率顿时如坐了过山车，迅速下滑，甚至一些企业针对一个市场几进几出
“火锅神话”海底捞的O2O营销启示
海底捞积极探索O2O道路取得了巨大成就。从效果来看，海底捞算得上是中国餐饮里面线上(Online)部分做得最好的企业之一，通过2012年10月新浪微博开放平台的数据可以看出，海底捞的新浪微博的粉丝数位列餐饮企业前十，平均转发数排名第二，而平均评论数和粉丝活跃度更是高居榜
周鸿祎：从用户骂声中发现用户需求
他用360的产品，用着很舒服，360给他解决N多问题，还终身免费，但可能哪天他的电脑出了状况，甚至不是360的问题，他就上来开骂，说360烂到家了。看到这个我也很气愤，但我转念一想，什么样的产品经理最牛？
如何提高营销策划的执行能力
企业在确立正确和明确的理念时无不贯彻着从实际出发，全面地看待问题、动态地处理问题等一系列辩证思维方式。
屈臣氏的客户关系管理
自有品牌在屈臣氏店内是一个独特的类别，消费者光顾屈臣氏不但选购其它品牌的产品，也购买屈臣氏的自有品牌产品。自有品牌产品每次推出都以消费者的需求为导向和根本出发点，不断带给消费者新鲜的理念。
