建立事件营销管理体系
凡事预则立,不预则废。意欲为大事者,必要规划于先,则事有可成,不预则必无所成。预于先,谋于前,而后则势如破竹,攻城拔寨,无战而不胜,无往而不利,得乎上者。
凡事预则立,不预则废。意欲为大事者,必要规划于先,则事有可成,不预则必无所成。预于先,谋于前,而后则势如破竹,攻城拔寨,无战而不胜,无往而不利,得乎上者。
无论线上线下交易,只要是生意,让利、价格让步绝对可以赚一波人气和销售,如果你认为这就是营销,那么你可能错了&作为第三方代运营,被销售额压久了之后慢慢的眼里只会剩下数字,尽可能的去做大业绩以维护好客户,当然抛开所谓的品牌调性等,大多数的商家当然也是希望能做到
倾向性情感记忆 消费者在回忆情感体验时存在系统性偏见,他们不是将整个消费行为平均地来考量,而是格外关注消费过程中的高 潮、起伏或结局。消费者最刻骨铭心的并不是第一 印象,而是最后印象。因此,有些行业会在顾客体验的最后奉上一份免费代金券或礼物,而有些行业则会
在激烈的市场竞争中,企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略,而是体现在日复一日的战略实施当中。一个好的战略是企业管理高层对其企业达到其业绩目标的总体工作方案的描述,本身并不具有可实施性和可操作性。
目前很多企业中采用的是企业资源管理系统ERP(Enterprise Resource Planning),ERP不但可以提高内部业务流程的自动化程度,而且对原有的流程进行了优化。
跟与人交往一样,销售人员在与大客户的交往中往往也会发现,不同的大客户对于采购有不同的习惯或要求,要满足每一个客户的不同要求,常常让销售人员觉得力不能及。而资深的销售人员在应对不同的大客户时总是游刃有余,有不同的应对策略。
你真的觉得苹果公司成功是因为在宏观战略上规划得好?我不谈战略,我也不懂战略。我认为苹果公司也没有战略。如果有说有战略的话,所有战略都是用户战略和产品战略,不断发现用户的需求,不断满足用户需求,把它做到极致。
淘宝网日前发布的一份《县域网购发展报告》引发了各界关注和热议。报告称,去年我国县域地区淘宝购物消费较上一年增长了87%。淘宝也开始进村刷墙做广告。
企业在选择产品生产技术、生产原料、制造程序时,应符合环保标准;在产品设计和包装设计时,应尽量降低产品包装或产品使用剩余物,以降低对环境的不利影响。积极引导消费者在产品消费、使用过程中减少污染,在产品的销售过程中,注意节约资源,从而使经济效益和环境、生态
引发人的深层反应,说服才可奏效。罗伯特·西迪尼奥和其他学者的社会心理学实验,揭示出以下六种反应,最早见于西迪尼奥《影响力》一书。