高建华:从惠普(中国)CKO到知识管理的布道者
知识管理的浪潮正在全球企业界涌动。那么,什么是知识管理?它能解决什么问题?相信惠普(中国)原首席知识官高建华先生的实践和思考能带给企业界朋友们一些启发。
知识管理的浪潮正在全球企业界涌动。那么,什么是知识管理?它能解决什么问题?相信惠普(中国)原首席知识官高建华先生的实践和思考能带给企业界朋友们一些启发。
座谈会上常常有人问我关于首席营销官角色的问题。我的基本解释是,首席营销官的职责具有多样性。根据所在公司和行业的不同,首席营销官这个职位往往意味着要承担不同的职责。但事情本不该如此。简言之,首席营销
前几天看了国内广告公司大佬写的一本营销畅销书。看完以后,最深以为然是最后一章一段话,大意总结起来是:“大凡想在营销领域崭露头角的理论家,都会先从批判老祖宗的基本理论4P开始。但4P从来都不过时,只是它不够花哨,没有捷径。“ 且不论这本书前面也提了众多新理论
我在《如何做好大客户的战略营销》(北京大学音像出版社,2005年8月)和《获得大客户订单的三步曲》(东方电子音像出版社,2006年5月)中多次提到小品《卖拐》的营销战略,本文我们来探讨《卖拐》是如何实现解决
每当碰到需要在短时间内,用非常规套路来做的事情时,事件营销就是把万能钥匙。但想做事件营销,就得先造一个话题传播点,简单讲就是别人看了会觉得特别,主动去传播。
解决类似的鸡生蛋还是蛋生鸡的问题是任何初创企业想要走上发展正轨所面临的关键挑战之一。我在与五位企业家交谈的过程中,对他们采取的策略和在各自领域打开局面的方法进行了探究。
消费行为是一种带有情绪的选择过程,忠实的消费者会对品牌产品的里里外外都很了解,因此,忠诚消费者会对品牌有很强的粘性,而他们也会积极的影响周边人的购买决策。所以,试想一下,如果让他们作为品牌宣传者,带动他们身边的人,那么企业的口碑营销算是到了炉火纯青的地步
从现实情况来看,中小企业为了生存和发展,往往仅能关注企业短期利益,忽视或无暇顾及长远利益。中小企业有没有必要进行战略管理?战略管理能否帮助企业解决生存和发展问题?中小企业战略管理如何开展、如何有效落地?
营销监控组总监提出四大方向,讲解了监控组全过程工作,并提出2014年的工作计划及案例分享,提醒区域、项目要严于律己,廉洁营销。一个国家养成廉洁之风才能社会和谐,国运昌盛;一个企业拥有廉洁自律的员工,才能不断前进,走向辉煌。
一个购物中心中是否需要“体验式业态”、需要什么类型的“体验式业态”,都要建立在项目准确市场定位和业态组合的基础之上,另外“体验式”商业经济对于前期的商业空间设计要求也很高,飆马商业空间设计是一家专注于购物中心设计